近几年，盐边县认真执行招投标监督工作中的各项规定，工作中，突出重点、拓宽领域，创新思路、强化措施，既抓“严”字，又抓“狠”字，大大地“增”加了工作量，但同时，工作量的增加不断促进全县工程建设领域问题的“减”少，逐步形成了多主体、多渠道、多层次的监管网络。
严格把关，狠抓评标秩序的维护。严格执行工程建设招投标进出评标区域签到制度，严格控制各类监管及服务人员进入评标区域人数，规定任何人不得将任何通讯工具带入评标区，评标现场不得发表可能影响评委评标的任何言论，除必须组织评委讨论的内容外，评标现场不得议论与评标有关、无关的话题，保证评委独立评标。
严肃认真，狠抓代理行为的规范。根据对中介服务机构进行整治的要求，重点对招标代理机构专职人员在岗到位情况、招标代理质量以及合同履约情况进行检查，督促代理机构自觉履行行业公约，充分运用好不良信用通报平台，严格执行网上购买招标文件的规定，杜绝代理机构乱收费现象，不断加强对代理机构的监管。
严加管理，狠抓工程增量的监管。严格执行川府发〔2007〕14号文件的规定，要求全县所有项目增加工程量都必须按照施工单位申报、监理签字、业主认可、概算批准部门会同行政主管部门评审的程序办理，严格控制工程量的增加。
严谨作风，狠抓工作方法的优化。创新思路、强化措施，建立盐边县招标投标监督管理台账，做到规范化监督;实行全程监管，前移、后移监督关口，细化工作流程，进行动态跟踪检查;强化招监办的组织协调能力，改变过去“只惩处、不解决，只治标、不治本”的现象，积极主动协调协调招投标监督发现的各项问题，使招投标过程中，各部分工明确、协作配合。
严厉打击，狠抓投诉案件的查处。坚持有诉必查，凡反映招投标问题的，一律进行查处并上报结果，对投诉人反映情况属实，一律予以纠正，对动机不良、恶意投诉的，给予严肃批评教育，市场主体对招投标监管部门的信任度明显提升。仅2011年其中一项工作中，就查找出项目业主未严格执行招投标程序等4个方面的问题，并对相关责任人员进行了处理，同时将处理结果通报。
严守纪律，狠抓监督队伍的建设。认真组织、强化培训，不断提升招投标从业人员业务水平。为具体开展招标投标活动的指导、协调和监督管理工作奠定扎实的基础。
随着“十二五”时期发展任务的艰巨，全县工程建设项目也不断增多，但通过几年来招监工作的逐步加强，全县各项目业主及相关部门，都能够及主动、及时地按照规定上报项目进展情况及存在问题。
项目数量的增加、业主及相关部门的上报，都一定程度地增加了招投标监督的工作量，但随着监管力度的逐渐加大，全县工程建设领域问题逐步减少，资金使用率逐步提高，业主严管意识逐步加强，工程建设领域逐步规范。监督机制得到进一步完善，工作人员业务水平得到进一步提升，群众利益得到进一步维护。
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