59.开展健康、安全、环境保护(HSE)工作的核心主体是( )。
A.项目经理
B.专职HSE管理人员
C.基层作业组长
D.有经验的兼职人员
60.工程项目实施阶段的健康、安全、环境保护(HSE)工作包括( )。
A.进行项目环境影响评价
B.制订HSE风险对策
C.进行项目设计变更控制
D.建立HSE现场检查制度
二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，每2个或2个以上符合题意，至少有个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.国际项目管理资质标准(ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括( )。
A.群体态度
B.组织能力
C.采购管理
D.基本项目管理知识
E.社会能力
62.项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素，包括( )等。
A.项目启动
B.计划
C.风险管理
D.组织E.项目交付
63.对于采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目，从投资决策角度政府只审批( )。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.资金申请报告
D.施工图与预算
E.项目开工报告
64.国家发展和改革委员会发布的《项目申请报告通用文本》中"社会影响分析"包括( )。
A.社会资源优化配置分析
B.与当地社会环境的适应性
C.社会影响和社会效益分析
D.协调项目与当地社会关系
E.规避社会风险
65.商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包括( )。
A.对借款人进行信用评价
B.制定贷款的法律文件
C.对借款人进行财务评价
D.对贷款项目进行评估
E.发布贷款风险预警
66.选择和确定项目管理模式，应考虑的主要因素有( )。
A.建设项目的目标
B.业主本身的人力资源情况
C.承包商的能力与信誉
D.咨询服务机构的能力与信誉
E.上级主管单位的意愿
67.为了实现有效沟通，项目管理各方在沟通时应( )。
A.注意沟通方式
B.改进沟通技巧
C.明确沟通的目标
D.考虑沟通环境
E.事先多方征求对沟通内容的意见
68.建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的是( )。
A.各工作单元大小要均衡
B.可作为独立的交付成果
C.标段间利润相差不大
D.便于项目实施管理
E.上级主管部门的要求
69.工程项目组织管理中常用的部门划分方法有( )划分法。
A.程序
B.规模
C.职能
D.区域
E.序列
70.下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有( )。
A.部门划分方法可用于单一的项目管理
B.部门划分方法可用于多项目管理
C.对一个管理单位只能使用一种划分方法
D.常用的部门划分方法中包括人数划分方法
E.业务划分法是常用的部门划分法之一
71.职能式组织结构的优点有( )。
A.团队成员可以得到本部门其他专业人员的技术支持
B.有利于公司项目发展与管理的连续性
C.团队成员的工作目标较为单一
D.组织方式不受原有模式的限制
E.有利于来自不同职能部门的团队成员之间的交流
72.工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括( )。
A.人员配置
B.确定工作岗位与职责
C.明确工作流程与信息流程
D.确定合理的项目目标
E.确定项目工作内容
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