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2006年《工程项目组织与管理》试题及答案解析(2)

2006年《工程项目组织与管理》试题及答案解析(2)预览_历年真题

  11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括(   )。

  A.编写咨询项目工作大纲

  B.现场调研

  C.组织实施

  D.沟通调整

  答案:A

  12.恰当的项目范围(   )是成功实施工程项目的关键。

  A.定义

  B.变更

  C.控制

  D.确认

  答案:A

  13.大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级:一级为工程项目;——级为单项工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是(   )。

  A.第五级

  B.第四级

  C.第三级

  D.第一级

  答案:D

  14.不属于工程项目范围确认依据的是项目的(   )。

  A.可行性研究报告

  B.工作分解结构

  C.第三方评价报告

  D.施工成本管理手册

  答案:D

  15.工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目周期中的(   )。

  A.决策阶段

  B.准确阶段

  C.实施阶段

  D.竣工验收和总结阶段

  答案:B

  16.工程施工承包合同发生变更时,如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格,双方经协商后又未达成一致意见,则应由(   )确定暂行费率和价格。

  A.业主

  B.承包商

  C.政府

  D.咨询工程师

  答案:D

  17.工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是(   )。

  A.决策层

  B.操作层

  C.执行层

  D.协调层

  答案:C

  18.确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括(   )。

  A.工作整体效率原则

  B.分工与协作统一原则

  C.合理的层次与跨度原则

  D.下级服从上级的原则

  答案:D

  19.在工程项目管理组织建立过程中,位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是(   )。

  A.确定项目工作内容

  B.进行组织结构设计

  C.确定组织目标

  D.确定工作流程与信息流

  答案:D

  20.根据项目专业特点,将项目直接安排到公司某一部门内进行,这属于(   )组织形式。

  A.复合式

  B.项目式

  C.职能式

  D.矩阵式

  答案:C

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