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2006年《现代咨询方法与实务》试题答案与解析(3)

2006年《现代咨询方法与实务》试题答案与解析(3)预览_历年真题   答案:
    1.采集信息的途径:咨询企业数据库,网络和出版物,采购信息和自主调查。
    2.各年价格弹性系数及其平均值:
2002~2005年各年的价格弹性系数分别为-0.89、-0.94、-0.72、-0.75.
2002~2005年各年价格弹性系数的平均值=(-0.89-0.94-0.72-0.75)/4= -0.83
    3.2006年洗衣机的需求量:
    当价格下降到2500元/台,较2005年价格降低了7.41%。
    (注:2006年的价格变化率=(2 500-2700)/2700= -7.41%)
    洗衣机需求增长率=7.41%×0.83=6.15%
    2006年洗衣机的需求量=65×(1+6.15%)=69.00(万台)
    (注:上述三步计算过程用一个计算公式一步得出结果给分,计算公式为 
    [(x - 65)/65]/(2 500 - 2700)/2 700= -0.83)
   点评:弹性系数分析的优点是简单易行,计算方便,成本低,需要的数据少,应用灵活广泛。缺点是分析带有一定的局部性和片面性,忽略其他相关变量的影响,结果在许多情况下显得较粗糙,应对弹性系数进行修正。详见教材P42.
    ◆收入弹性
    收入弹性=购买量变化率,收入变化率
    ◆价格弹性
    价格弹性=购买量变化率/价格变化率
    ◆能源需求弹性
    能源的国内生产总值弹性=能源消费量变化比例/国内生产总值变化比例
    4.各因素的得分如下。
    算法一:质量 l2×3+7×2+6×1=56
    品牌 l0×3+15x2+5×1=65
    价格 5×3+7×2+10×1=39
    自动化程度 2×3+3×2+7×1=19
    外观 7×3+4×2+8×1=37
    算法二:质量(12×3+7×2+6×1)136=1.56
    品牌(10×3+15×2+5x 1)/36=1.81
    价格(5×3+7×2+10×1)/36=1.08
    自动化程度(2x 3+3×2+7×1)/36=0.53
    外观(7×3+4×2+8×1)/36=1.03
    5.排序:影响洗衣机销售主要因素的排序依次为品牌、质量、价格、外观和自动化程度。
    6.调整竞争策略:该洗衣机厂商应当把竞争策略从注重价格转向除了价格外,还应更加注重品牌和质量方面。理由是因为根据上述影响洗衣机销售的前5个主要因素的排序,品牌和质量位列前两位,而价格只位列第三位。

    试题三(25分) 

    某拟建工业生产项目,基础数据如下。
    1.建设投资5 000万元(其中含无形资产600万元)。建设期2年,运营期8年。
    2.资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2 000万元,在建设期内每年均匀投入贷款资金1 000万元。贷款年利率为10%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支付)。无形资产在运营期8年中,均匀摊入成本。固定资产残值为230万元,按照直线法折旧,折旧年限为8年。
    3.建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表3—1(流动资金全部由项目资本金解决)。
    4.企业所得税税率为33%,盈余公积金和公益金按照税后利润的l5%提取。 


  

计算期 

序号

项目

l 

2 

3 

4 

5 

6 

7—10 

1 

建设投资(不含建设期利息) 

2 500 

2 500 

  

  

  

  

  

1.1 

项目资本金 

1 500 

1 500 

  

  

  

  

  

1.2 

银行贷款 

1 000 

1 000 

  

  

  

  

  

2 

流动资金 

  

  

500 

125 

  

  

  

3 

销售收入(不含增值税) 

  

  

4 000 

5 000 

5 000 

5 000 

5 000 

4 

销售税金及附加 

  

  

41 

51 

51 

5l 

5l 

5 

经营成本(不含增值税) 

  

  

2 000 

2 500 

2 500 

2 500 

2 500 

  问题:
    1.编制本项目的借款还本付息计算表。 
    2.计算项目投产后第1年的利润总额、所得税以及应提取的盈余公积金和公益金。
    3.计算项目投产后第1年的偿债备付率,分析其清偿能力,并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。
    4.财务评价人员依据问题2、3的计算结果,做出了项目财务上是否可行的判断,这样做是否恰当?简述理由。

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