答案:
1.采集信息的途径:咨询企业数据库,网络和出版物,采购信息和自主调查。
2.各年价格弹性系数及其平均值:
2002~2005年各年的价格弹性系数分别为-0.89、-0.94、-0.72、-0.75.
2002~2005年各年价格弹性系数的平均值=(-0.89-0.94-0.72-0.75)/4= -0.83
3.2006年洗衣机的需求量:
当价格下降到2500元/台,较2005年价格降低了7.41%。
(注:2006年的价格变化率=(2 500-2700)/2700= -7.41%)
洗衣机需求增长率=7.41%×0.83=6.15%
2006年洗衣机的需求量=65×(1+6.15%)=69.00(万台)
(注:上述三步计算过程用一个计算公式一步得出结果给分,计算公式为
[(x - 65)/65]/(2 500 - 2700)/2 700= -0.83)
点评:弹性系数分析的优点是简单易行,计算方便,成本低,需要的数据少,应用灵活广泛。缺点是分析带有一定的局部性和片面性,忽略其他相关变量的影响,结果在许多情况下显得较粗糙,应对弹性系数进行修正。详见教材P42.
◆收入弹性
收入弹性=购买量变化率,收入变化率
◆价格弹性
价格弹性=购买量变化率/价格变化率
◆能源需求弹性
能源的国内生产总值弹性=能源消费量变化比例/国内生产总值变化比例
4.各因素的得分如下。
算法一:质量 l2×3+7×2+6×1=56
品牌 l0×3+15x2+5×1=65
价格 5×3+7×2+10×1=39
自动化程度 2×3+3×2+7×1=19
外观 7×3+4×2+8×1=37
算法二:质量(12×3+7×2+6×1)136=1.56
品牌(10×3+15×2+5x 1)/36=1.81
价格(5×3+7×2+10×1)/36=1.08
自动化程度(2x 3+3×2+7×1)/36=0.53
外观(7×3+4×2+8×1)/36=1.03
5.排序:影响洗衣机销售主要因素的排序依次为品牌、质量、价格、外观和自动化程度。
6.调整竞争策略:该洗衣机厂商应当把竞争策略从注重价格转向除了价格外,还应更加注重品牌和质量方面。理由是因为根据上述影响洗衣机销售的前5个主要因素的排序,品牌和质量位列前两位,而价格只位列第三位。
试题三(25分)
某拟建工业生产项目,基础数据如下。
1.建设投资5 000万元(其中含无形资产600万元)。建设期2年,运营期8年。
2.资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2 000万元,在建设期内每年均匀投入贷款资金1 000万元。贷款年利率为10%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支付)。无形资产在运营期8年中,均匀摊入成本。固定资产残值为230万元,按照直线法折旧,折旧年限为8年。
3.建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表3—1(流动资金全部由项目资本金解决)。
4.企业所得税税率为33%,盈余公积金和公益金按照税后利润的l5%提取。
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计算期 | |||||||
序号 |
项目 |
l |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7—10 |
1 |
建设投资(不含建设期利息) |
2 500 |
2 500 |
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|
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1.1 |
项目资本金 |
1 500 |
1 500 |
|
|
|
|
|
1.2 |
银行贷款 |
1 000 |
1 000 |
|
|
|
|
|
2 |
流动资金 |
|
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500 |
125 |
|
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3 |
销售收入(不含增值税) |
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4 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
5 000 |
4 |
销售税金及附加 |
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41 |
51 |
51 |
5l |
5l |
5 |
经营成本(不含增值税) |
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2 000 |
2 500 |
2 500 |
2 500 |
2 500 |
问题:
1.编制本项目的借款还本付息计算表。
2.计算项目投产后第1年的利润总额、所得税以及应提取的盈余公积金和公益金。
3.计算项目投产后第1年的偿债备付率,分析其清偿能力,并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。
4.财务评价人员依据问题2、3的计算结果,做出了项目财务上是否可行的判断,这样做是否恰当?简述理由。