2007年《工程项目组织与管理》真题(6)

　　26.根据自身特点与经验，制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序，这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为(　)。

　　A.模型

　　B.模板

　　C.人力资源手册

　　D.人力资源实践

　　27.项目经理的权限很小，在项目团队中几乎没有专职人员，这种组织最可能的形式是(　)。

　　A.矩阵式

　　B.职能式

　　C.项目式

　　D.复合式

　　28.项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的(　)阶段。

　　A.形成

　　B.规范

　　C.表现

　　D.休整

　　29.获取项目团队人员的基本方法中一般不包括(　)。

　　A.预安排

　　B.培训

　　C.商谈

　　D.招聘

　　30.下列关于工程项目绩效评价的表述中，错误的是(　)。

　　A.绩效评价是一种综合性的评价

　　B.项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征

　　C.绩效目标应准确化、具体化、定量化

　　D.绩效评价必须在单项工程完工后才能开展