2016年咨询师《现代咨询方法与实务》讲义13

　　附图：项目地理位置示意图

　　报告摘要

　　报告正文：

　　一、项目概况

　　1.项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。

　　2.项目决策要点 项目建设的理由，决策目标和目的。

　　3. 项目主要建设内容 决策批准规模、能力，实际建成规模、能力。

　　4. 项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。

　　5. 项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。

　　6.项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。

　　7.项目运行及效益现状 项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。

　　二、项目实施过程的总结与评价

　　1.项目前期决策总结与评价 项目立项的依据，项目决策过程和程序。项目评估和可研报告批复的主要意见。

　　2. 项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。

　　3.项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。

　　4.项目运营情况与评价

　　项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。

　　三、项目效果和效益评价

　　1.项目技术水平评价 项目技术水平(设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性)。

　　2.项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

　　3.项目经营管理评价 项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况。

　　四、项目环境和社会效益评价

　　1.项目环境影响评价 项目环保达标情况，项目环保设施及制度建设和执行情况，环境影响和生态保护。

　　2.项目的社会影响评价 项目主要利益群体，项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地政府的财政收入和税收的影响。

　　五、项目目标和可持续性评价

　　1.项目目标评价 项目的工程目标;技术目标;效益目标(财务经济);影响目标(社会环境和宏观目标)。

　　2. 项目持续性评价 根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析，预测产品的市场竞争力，从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力

　　六、项目后评价结论和主要经验教训

　　1.项目成功度评价

　　2.评价结论和存在的问题

　　3.主要经验教训

　　七、对策建议

　　1.对项目和项目执行机构的建议

　　2.对中央企业的对策建议

　　3.宏观对策建议

　　3.根据国资委的后评价工作指南的附件要求，项目后评价需要提供的资料目录有：

　　(1)项目前期文件(项目建议书、环境影响评价报告、项目可行性研究报告、项目评估报告，以及相关的批复文件);

　　(2)项目实施文件(初步设计文件、开工报告、招投标文件、主要合同、工程概算调整报告、监理报告、竣工验收报告及其相关的批复文件与资料);

　　(3)项目自我总结评价报告;

　　(4)其他资料(项目运行和企业生产经营情况、财务报表以及其他相关资料等;与项目有关的审计报告、稽查报告和统计资料等)。