2016年咨询师组织与管理复习题一(1)

　　(一)单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　1.工程项目管理组织体系包括项目的(　　)。

　　A.直接管理和服务支持两个子系统

　　B.现场管理和公司管理两个子系统

　　C.项目管理部和公司总部两级管理

　　D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

　　2.下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是(　　)。

　　A.同一类型项目的管理层次应当一样

　　B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

　　C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

　　D.管理层次越多信息越通畅

　　3.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于(　　)。

　　A.业务划分法

　　B.程序划分法

　　C.职能划分法

　　D.综合划分法

　　4.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(　　)。

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

　　5.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是(　　)。

　　A.职能式

　　B.强矩阵式

　　C.平衡矩阵式

　　D.弱矩阵式

【1】【2】【3】【4】【5】