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2016年咨询师组织与管理复习题一(4)

  6.工程项目服务支持子系统包括(  )。

  A.人力资源管理

  B.沟通管理

  C.财务管理

  D.信息管理

  E.行政和后勤管理

 

  7.社会上的技术支持系统的管理是各式各样的,对于工程项目来说,主要采取(  )。

  A.专业机构的交流与联系

  B.专家库系统

  C.顾问体系

  D.较紧密的专家网络

  E.专家委员会

 

  8.对部门职能与部门划分的关系描述正确的有(  )。

  A.部门过多,每个部门的职能就会减少

  B.部门少,每个部门的职能则会增加

  C.部门职能与部门划分无任何关系

  D.如果部门职能设定不合理,将会增加部门的数量

  E.部门划分的科学合理,各部门之间的职能分工就容易合理设定

 

  9.项目管理组织确定依据包括(  )。

  A.项目自身的特点

  B.承担项目公司管理要求与水平

  C.委托方的要求

  D.项目的资源情况

  E.承包方的要求

 

  10.复合组织结构的优缺点的表述正确的是(  )。

  A.复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活

  B.公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式,而不受现有模式的限制,因而在发挥项目优势与人力资源优势等方面具有方便灵活的特点

  C.在公司的项目管理方面容易造成管理混乱,项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍,公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

  D.项目团队成员在项目后期没有归属感。团队成员不得不为项目结束后的工作投入相当的精力进行考虑,影响项目的后期工作

  E.复合式组织结构具有项目管理权力平衡困难的特点

 

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