国和网校
咨询工程师
现代咨询方法与实务| 项目决策分析与评价| 工程项目组织与管理| 宏观经济政策与发展规划|
首页 >> 建筑工程 >> 咨询工程师 >> 练习试题 >> 2019年注册咨询工程师考试项目决策分析与评价多选题练习

2019年注册咨询工程师考试项目决策分析与评价多选题练习

作者:xiaojing     文章来源:国和网校    发布时间:2019-01-25    浏览:

1、项目投资决策涉及(    )等单位。

A、政府投资主管部门

B、项目(法人)单位

C、咨询机构

D、施工单位

E、金融机构

2、核准制项目的“三个清单”管理制度包括(   )。

A、项目管理目标清单制度

B、项目管理负面清单制度

C、项目管理权力清单制度

D、项目管理责任清单制度

E、项目管理义务清单制度

3、政府投资项目与企业投资项目决策的区别,主要体现在(   )。

A、投资主体和资金来源不同

B、决策和管理方式不同

C、决策依据和目的不同

D、投资的目的不同

E、项目的法人不同

4、项目前期策划成果质量评审的外部评审包括(   )。

A、项目团队组织的评审

B、项目经理组织本项目的参加人员进行评审

C、项目业主组织的评审

D、委托另外一家有权威的咨询机构评审

E、邀请国外专家进行的评审

5、核准制项目的“三个清单”管理制度包括(   )。

A、项目管理目标清单制度

B、项目管理负面清单制度

C、项目管理权力清单制度

D、项目管理责任清单制度

E、项目管理义务清单制度

6、政府投资项目与企业投资项目决策的区别,主要体现在(   )。

A、投资主体和资金来源不同

B、决策和管理方式不同

C、决策依据和目的不同

D、投资的目的不同

E、项目的法人不同

7、在投资项目决策过程中,应遵循的原则有(   )。

A、科学原则

B、平均先进原则

C、风险责任原则

D、可持续发展原则

E、民主原则

8、项目的效益目标包括(   )。

A、经济效果

B、社会效益

C、市场效益

D、规模效益

E、环境效益

     

      国和网校预祝广大咨询工程师考生顺利通过考试,更多关于咨询工程师考试报名事宜、考试信息、培训信息,可拨打国和网校全国客服电话010-62983637,或登录国和网校官方网站www.gohoedu.com 。如果您感觉此文章对您有所帮助,请点下面分享一下吧!

咨询工程师课程试听

咨询工程师考试指南
咨询工程师免费试听

关于我们 | 付款方式 | 诚聘英才 | 联系我们 | 合作推广 | 网站地图 | 帮助中心

版权所有 (c) 2008 - 2018 国和网校版权所有

国和网校客服邮箱:service@gohoedu.com 京ICP备12043779号-9