2020高会预习《高级会计实务》知识点：组织架构

【知识点】企业绩效评价的应用环境—组织架构

薪酬与考核委员会或类似机构：主要负责审核绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划、绩效评价结果与激励实施方案、绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的重大问题。

绩效管理工作机构：主要负责制定绩效管理的政策和制度、绩效计划与激励计划，组织绩效计划与激励计划的执行与实施，编制绩效评价与激励管理报告等，协调解决绩效管理工作中的日常问题。