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2016年初级经济师经济基础讲义:第二十五章1

第二十五章 组织职

  一、组织工作概述

  (一)组织与组织工作

  考试内容:组织与组织工作(掌握)

  1.组织的概念:组织是为实现一定目标,经由分工协作而组成的具有特定职责、职权关系的系统。

  2.组织工作:为实现既定目标,将有关的各项业务活动加以分类组合,并根据有效跨度原则,划分出不同的管理层次和部门,规定这些层次和部门间的相互配合关系,将执行和监督各类活动所必需的职责、职权赋予各层次、各部门主管人员的活动。

  组织工作的核心是建立有效分工、协作的关系结构。

  (二)组织工作的基本过程

  (1)目标分解;

  (2)任务分解;

  (3)设立部门;

  (4)设立职位;

  (5)明确各职位的责、权、利;

  (6)明确各部门、各职位的相互协作配合关系。

  组织工作要形成相关的三套文件:岗位职责、工作流程和组织系统图。

 

  二、组织工作的基本原则

  (一)目标统一原则

  (二)分工协作原则

  (三)有效跨度原则

  有效管理跨度是指一名主管人员有效监督、指挥其直接下属的人数(掌握)。

  (四)责权一致原则

  (五)统一指挥原则

  (六)集权与分权相结合原则

  (七)精干高效原则

  精干高效原则是衡量组织结构是否合理的主要标准之一。

  (八)稳定性与适应性相结合原则

  组织结构及其形式既要有相对的稳定性,又要与环境相适应,随环境的重大变化而调整。

  (九)均衡性原则

  同一级机构、人员之间,在工作量、职责、职权及收入等方面应大致均衡,不宜偏多或偏少。

 

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