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注册会计师考试《战略与风险管理》练习试题

1.随着网络技术的发展,人与人的交流和沟通更加方便了,使得生活水平有了一个质的提高。该资料体现的是( )的影响。

A.政治和法律因素 B.社会和文化因素

C.技术环境因素D.经济环境因素

2.某生产日化产品的公司,最近经过分析得出该行业产品趋于标准化,服务和代理更为盛行,同时打折具有重要意义。根据以上描述可知该行业处于()。

A.导入期 B.成长期

C.衰退期 D.成熟期

3.由于李宁运动鞋的质量非常好,并且美观,从而受到年轻人的追捧和喜爱。所以一些潜在进入者很难获得新的市场份额。根据资料可知会影响潜在进入者的威胁的是( )。

A.规模经济 B.进入对方领域

C.现有企业的市场优势 D.现有企业对关键资源的控制

4.某生产空调为主的甲企业准备进入微波炉领域时,微波炉行业的龙头老大乙企业大幅度降低价格,以阻止甲企业的进入。对于甲企业来说,遇到的障碍是( )。

A.结构性障碍 B.行为性障碍

C.进入对方领域 D.以上均不正确

5.下列各项属于直接产品替代的是( )。

A.苹果计算机取代王安计算机B.人工合成纤维取代天然布料

C.电脑排版取代签字排版 D.以上均正确

6.我国某福利机构利用五力模型分析,但是得出的结论是不合理的,从而给机构领导人造成困惑。造成该困惑的原因是( )。

A.该分析模型是静态的

B.它假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代品)的信息

C.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代品的威胁的可能性

D.它能够确定行业的盈利能力,但是对于非营利机构,有关获利能力的假设可能是错误的

7.下列关于竞争环境的分析说法正确的是( )。

A.从大多企业视角去观察分析竞争对手的实力,属于竞争环境分析

B.从产业竞争结构视角观察分析企业所面对的竞争格局,属于竞争环境分析

C.竞争对手的假设仅包括竞争对手对自己的假设

D.竞争对手的假设仅包括竞争对手对产业及产业中其他公司的假设

8.下列各项可以衡量组织管理能力的是( )。

A.研发组织 B.销售活动能力

C.集权和分权的情况D.使用和管理筹集的资金

9.某产业专家收集该产业内企业的某些数据进行企业间的比较,收集的数据包括市场份额、成本结构、顾客满意度等。该核心能力的评价方法是( )。

A.企业自我比较 B.产业内部比较

C.基准分析 D.以上均不正确

10.某旅行社将某培训公司的服务作为比较标准,使得旅行社赢得了消费者的青睐。该旅行社选择的基准类型是( )。

A.竞争性基准 B.过程或活动基准

C.一般基准 D.顾客基准

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