以“集中管理、规范交易、诚信服务”为主线，坚持“公开、公正、公平”原则，黄州区打造出廉洁高效的招投标体系。
今年以来，黄州区招投标交易中心完成建设工程、政府采购、国土资源和产权四大类交易项目124次，交易额8.7亿元，节约国有或财政性资金6400万元，跨入全市招投标管理先进行列。
“前些年，我区的招投标基本由主管部门自主运作，各自为阵，管办一家，既是运动员又是裁判员，既是操作者又是监督者，招投标市场缺乏应有的透明度，给源头腐败、暗箱操作提供了可趁之机”。区招投标监督管理局局长万其刚感慨地说。
去年1月11日，黄州区招投标监督管理局成立后，把全区工程建设、国有土地使用权转让、政府采购、产权交易4个交易职能统一纳入招投标交易中心、实行“统一监管体制、统一招投标制度、统一监管平台、统一评标专家库、统一信息发布”，使每次招投标活动都是“一次公开的机会、一场公平的竞争、一个公正的结果”。
黄州区招投标交易中心推进监管平台信息化建设，把参与招投标活动的招标人、投标人、审查人、监督人、代理机构、社会监督员等六方全部纳入科技监管平台。通过电子招投标，实现全程无人工记录招投标，既破关系网、人情网、破围标、破串标、又节约各方资源，提高了招标效能。
“要在招投标管理上大有作为，而在中标结果上无所作为。”区招投标交易中心一诺千金，开通“黄州公共资源交易网”，做到了从项目入市登记到开评标、抽取评标专家、中标结果公示、评标专家动态管理的全过程程序化管理。每个项目都在开标前1小时通过电脑随机抽取评委，通过电子语音通知，并在评审过程中引入“合理低价”评审机制，减少了恶意低价竞争，实现了招标人的利益最大化和招标人的资源最佳配置。
今年初，某单位一个1000多万元的建设项目私下承包，黄州区招投标监督管理局了解情况后，排除干扰，对项目单位作出了“处罚3万元，停止建设”的决定。后经公开招投标，这个项目的总投资比原来减少5.6%。
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