企业管理咨询实务模拟试题(2)

　　题目10：下列关于五大地区咨询需求量从大到小排列顺序依次是：()。

　　A.西南地区、长江中游地区、东北地区、中部地区和西北地区

　　B.长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区

　　C.东北地区、长江中游地区、西南地区、中部地区和西北地区

　　D.长江中游地区、中部地区、西南地区、东北地区和西北地区

　　答案：(B )

　　解析：长江中游地区、西南地区、东北地区、中部地区和西北地区是五大地区咨询需求量从大到小排列顺序。

　　题目11：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额()人民币以下的企业。

　　A.2亿元

　　B.3亿元

　　C.5亿元

　　D.4亿元

　　答案：(C )

　　解析：按照国家经贸委的定义，中小企业是指年营业额5亿元人民币以下的企业。

　　题目12：1926年()麦肯锡会计与管理工程事务所创立到第二次世界大战前，是战略咨询的初创期。

　　A.英国

　　B.德国

　　C.法国

　　D.美国

　　答案：(D )

　　题目13：企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是()。

　　A.战略规划

　　B.战略决策

　　C.战略控制

　　D.战略保障

　　答案：(D )

　　解析：战略保障内涵。

　　题目14：下列关于战略咨询的程序排列顺序正确的是：()。

　　A.战略假设的梳理-战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

　　B.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

　　C.战略综合分析和战略匹配-战略规划备选方案的拟定-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

　　D.战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的研讨-战略规划备选方案的拟定-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表

　　答案：(B )

　　解析：战略综合分析和战略匹配-战略假设的梳理-战略规划备选方案的拟定-战略规划备选方案的研讨-战略规划方案的确定-战略咨询报告的提交和发表是正确的排列顺序。

　　题目15：战略诊断报告的()在很大程度上显示了咨询人员的洞察力和分析能力，表明了咨询人员的业务水平。

　　A.内容

　　B.方式

　　C.特点

　　D.质量

　　答案：(D )

　　题目16：在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法中，表示企业处于较危险的位置，应小心防御外部威胁，并尽快克服内部的劣势。可选择的战略有紧缩、剥离、清算一部分业务等，属于哪个象限：()。

　　A.保守象限

　　B.防御象限

　　C.竞争象限

　　D.进取象限

　　答案：(B )

　　题目17：处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，是企业现金的来源，这是以下那种业务类型：()。

　　A.瘦狗型业务

　　B.明星型业务

　　C.问题型业务

　　D.现金牛业务

　　答案：(D )

　　解析：现金牛业务的特点。