2005年企业法律顾问《企业管理知识》考试试题4

　　38.管理信息系统由信息源、信息处理器、( )和信息管理者构成。

　　A.信息存储B.信息组织

　　C.信息用户D.信息备份

　　39.ERP(企业资源计划)是一种先进的、行之有效的管理思想和方法。下列关于ERP的说法不正确的是( )。

　　A.ERP的核心管理思想之一是对整个供应链进行管理

　　B.ERP的实施将给企业带来全方位的变革，并在短期内就有回报

　　C.实施ERP项目时存在一定的风险，因此需要进行前期规划和实施控制

　　D.企业管理水平能否持续改善是ERP应用成功的标志之一

　　40.在工商谈判前，应确定不同目标策略。某设备公司拟支付100万元人民币购买一台数控机床，并想借此获得开发软件，该公司确定的目标策略是( )。

　　A.最优期望目标B.实际需求目标

　　C.可接受目标D.最低目标

　　二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误项。错选，本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分)

　　41.构成企业环境的因素很多。就企业的外部环境而言，大多是企业不可控的，这是蚓为企业的外部环境具有( )和交互性的特点。

　　A.可变性B.前瞻性

　　C.复杂性D.独立性

　　42.无论采取市场方式还是采取非市场方式组建企业集团，都应当坚持符合闰家业政策和经济发展战略要求的原则，坚持政企分开、出资人自愿组合的原则，坚持反对行业垄断、地区封锁，鼓励跨地区、( )组建的原则。

　　A.跨同籍B.跨行业

　　C.跨企业规模D.跨所有制

　　43.下列关于矩阵管理制特征的描述中，说法正确的是( )。

　　A.工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性

　　B.适应于生产经营复杂多变的企业

　　C.具有较大的适应性、灵活性

　　D.矩阵结构是同定的，各专案规划的项目也是固定的

　　44.人员配备是保证企业各项任务完成的重要工作，其任务包括( )。，

　　A.物色合适的人选

　　B.促进组织结构功能的有效发挥

　　C.开发组织的人力资源

　　D.不断壮大职工队伍

　　45.领导决策的艺术表现在( )等方面。

　　A.获取、加工和利用信息

　　B.实现控制工作的规范化

　　C.对不同的决策问题采取不同方法

　　D.尽量实现经营决策的程序化

　　46.“科学管理之父”泰罗提出的管理原理包括( )等。

　　A.实行计时工作制

　　B.制定科学的作业方法

　　C.将计划职能与执行职能分开

　　D.在管理上实行例外原则

　　47.在企业的多元化战略中，适度相关多元化战略的优点是( ).

　　A.资源相对集中

　　B.提高了企业核心竞争力

　　c.回避了市场风险

　　D.扩大了企业规模

　　48.某无线电厂生产的收音机、彩电、手机产品质量可靠，外观时尚，功能齐全，

　　维修服务便捷，这些特点获得了消费者的认同。该企业实施的是( )战略。

　　A.集团化B.相关多元化

　　C.多核心D.差异化

　　49.在企业战略规划巾，处于前沿地位上的企业竞争战略可以是( )战略。

　　A.拾遗补阙B.收获

　　C.追随D.专业化

　　50.企业进行战略规划时，在应该做到的几个方面中，以下说法正确的是( )。

　　A.战略草案必须很具体、很系统、很严谨

　　B.应就所有问题征求各方意见

　　c.一般经过意识、调研、草案、咨询、决策等阶段

　　D.要反映企业发展的主要矛盾