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2008年《建筑工程管理与实务》考试真题(11)

  三、案例分析题(共3题,每题20分)

  背景资料(一)

  某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500㎡,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如下图所示(单位:月)。

  2008年《建筑工程管理与实务》考试真题(11)

  在工程施工中发生了如下事件:

  事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。

  事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。

  事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。

  事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。

  问题:

  1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。

  2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。

  3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。

  4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

 

  背景资料(二)

  某新建办公大楼的招标文件写明:承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程;采用固定总价方式投标,风险范围内价格不作调整,但中央空调设备暂按120万元报价;质量标准为合格,并要求获省优质工程奖,但未写明奖罚标准;合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。

  某施工单位以3260万元中标后,与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明;发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证金,若工程达不到国家质量验收标准,该质量履约保证金不再返还;逾期竣工违约金每天1万元;暂估价设备经承发包双方认质认价后,由承包人采购。

  合同履行过程中发生了如下事件:

  事件一:主体结构施工过程中发生多次设计变更,承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元,但发包方不同意该设计变更增加费。

  事件二:中央空调设备经比选后,承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时,承包方按投标报价120万元编制结算书,而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

  事件三:办公楼工程经四方竣工验收质量为合格,但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金,承包人表示反对。

  事件四:办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天,发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的,工期应顺延,拒绝支付违约金。

  问题:

  1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理?说明理由。

  2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元,还是以实际采购价80万元为准?说明理由。

  3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是否合理?说明理由。

  4.承包人拒绝承担逾期竣工违约责任的观点是否成立?说明理由。

 

  背景资料(三)

  某市建筑集团公司承担一栋20层智能化办公楼工程的施工总承包任务,层高3.3 m,其中智能化安装工程分包给某科技公司施工。在工程主体结构施工至第18层、填充墙施工至第8层时,该集团公司对项目经理部组织了一次工程质量、安全生产检查。部分检查情况如下。

  (1)现场安全标志设置部位有:现场出入口、办公室门口、安全通道151、施工电梯吊笼内;

  (2)杂工班外运的垃圾中混有废弃的有害垃圾;

  (3)第15层外脚手架上有工人在进行电焊作业,动火证是由电焊班组申请,项目责任工程师审批;

  (4)第5层砖墙砌体发现梁底位置出现水平裂缝;

  (5)科技公司工人在第3层后置埋件施工时,打凿砖墙导致墙体开裂。

  问题:

  1.指出施工现场安全标志设置部位中的不妥之处。

  2.对施工现场有毒有害的废弃物应如何处置?

  3.本案例,中电焊作业属几级动火作业?指出办理动火证的不妥之处,写出正确做法。

  4.分析墙体出现水平裂缝的原因并提出防治措施。

  5.针对打凿引起的墙体开裂事件,项目经理部应采取哪些纠正和预防措施?

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