71.工程网络计划的费用优化是指寻求( )的过程。
A.工程总成本最低时的工期安排
B.工程直接成本最低时的工期安排
C.工程间接成本最低时的工期安排
D.给定费用前提下的最短工期安排
72.在建设工程进度监测过程中，定期召开现场会议属于( )的主要方式。
A.实际进度与计划进度的对比分析
B.实际进度数据的加工处理
C.进度计划执行中的跟踪检查
D.实际进度数据的统计分析
73.采用非匀速进展横道图比较法比较工作实际进度与计划进度时，涂黑粗线的长度表示该工作的( )。
A.计划完成任务量
B.实际完成任务量
C.实际进度偏差
D.实际投入的时间
74.在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，如果不改变工作之间的逻辑关系，则调整进度汁划的方法是( )。
A.减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B.缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C.对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D.减小关键线路上该工作后续工作的总时差
75.监理单位受业主的委托进行建设工程设计监理时，应( )。
A.确定设计委托方式及设计合同形式
B.编制指导性施工总进度计划并控制其实施
C.落实项目监理机构中专门负责设计进度控制的人员
D.建立健全设计技术经济定额及设计工作责任制
76.监理工程师编制的施工进度控制工作细则所包括的内容之一是( )。
A.施工进度控制目标分解图
B.施工机械进场时间安排
C.施工准备工作时间安排
D.施工资源需求进度计划表
77.在建设工程施工阶段，承包单位需要将施工进度计划提交给监理工程师审查，其目的是为了( )。
A.听取监理工程师的建设性意见
B.解除其对施工进度计划的责任和义务
C.请求监理工程师优化施工进度计划
D.表明其履行施工合同的能力
78.某分项工程实物工程量为22 000m3，该分项工程人工产量定额为55m3/工日，计划每天安排2班、每班10人完成该分项工程，则其持续时间为( )天。
A.10
B.20
C.40
D.55
79.当建设工程实际施工进度拖后而需要调整施工进度计划时，可采取的组织措施之一是( )。
A.改进施工工艺和施工技术
B.采用更先进的施工机械
C.改善外部协作配合条件
D.增加劳动力和施工机械的数量
80.在建设工程施工阶段，为了减少或避免工程延期事件的发生，监理工程师应 ( )。
A.提醒业主履行施工合同中的职责
B.及时支付工程进度款
C.及时提供施工场地及设计图纸
D.及时供应建筑材料及设备
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