2007年《建设工程监理案例分析》考试真题(6)

　　六、某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，采用可调价合同形式，工期20个月，项目监理机构批准的施工总进度计划如图6-1所示，各项工作在其持续时间内均为匀速进展。每月计划完成的投资(部分)见表6-1.

　　                                    图6-1 施工总进度计划

　　表6-1 每月计划完成的投资(部分) (万元/月)

　　施工过程中发生了如下事件：

　　事件1：建设单位要求调整场地标高，设计单位修改施工图，致使A工作开始时间推迟1个月，导致施工单位机械闲置和人员窝工损失。

　　事件2：设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化，增加造价10万元，施工单位及时调整部署，如期完成了C工作。

　　事件3：D、E工作受A工作的影响，开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因，6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%，D、E工作均按原持续时间完成;由于施工机械故障，J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%，J工作持续时间最终延长1个月。

　　事件4：G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候，导致G工作持续时间延长0. 5个月;施工单位采取了赶工措施，使I工作能按原持续时间完成，但需增加赶工费0. 5万元。

　　事件5：L工作为隐蔽工程，在验收后项日监理机构对其质量提出了质疑，并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下，对该隐蔽工程进行了剥离复验，复验结果工程质量不合格，施工单位进行了整改。

　　以上事件1~事件4发生后，施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求。

　　表6-2                                         1-7月投资情况 (单位：万元)

　　问题：

　　1. 事件1中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

　　2. 事件4中，施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由。

　　3. 事件5中，施工单位、项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。

　　4. 针对施工过程中发生的事件，项目监理机构应批准的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?

　　5. 在表6-2中填出空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资，并分析第7月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。

　　【参考答案】

　　六、(20分)

　　顺延工期和补偿费用的要求成立。

　　A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。

　　顺延工期要求成立。因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。

　　补偿费用要求不成立。因属施工单位自行赶工行为。

　　(1)施工单位的做法不妥。施工单位不得拒绝剥离复验。

　　(2)项目监理机构的做法妥当。对隐蔽工程质量产生质疑时有权进行剥离复验。

　　(1)事件1发生后应批准工程延期1个月。

　　(2)事件4发生后应批准工程延期0.5个月。

　　其他事件未造成工期延误，故该工程实际工期为20+1+0.5=21.5(月)。　

　　7月末投资偏差=1300-1254=46(万元)>0，投资超支。

　　7月末进度偏差=1440-l254=186(万元)>0，进度拖延。

　　注：偏差计算只列出公式且正确的，每式得0.5分)