第五题
某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图5—1所示。
图5—1施工进度计划工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。
事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见表5—1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5—1。
问题:
1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?
2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。
3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。
4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。
5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
第六题
某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定:工程合同价为200万元,工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款按月结算:保留金总额为合同价的3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留,扣完为止;预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率8%,利润率5%,综合计税系数3.41%;发生窝工时,按人员窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。
工程实施过程中发生下列事件:
事件1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元,措施费增加2万元,人员窝工60工日,施工设备闲置3台班,影响工期3天。
事件2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费5万元。为此,施工单位提出了费用补偿要求。
事件3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的2万元工程费用。
事件4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见表6—1。
时间(月) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
实际进度款(万元) |
40 |
50 |
40 |
35 |
30 |
25 |
问题:
1.事件1中,施工单位应得到多少费用补偿(计算结果保留两位小数)?说明理由。
2.事件2中,项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?说明理由。
3.事件3中,项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?说明理由。
4.该工程保留金总额为多少?依据表6—1,该工程每个月应扣保留金多少?总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?