2005建设工程监理基本理论与相关法规考试试卷2

17．建设工程风险识别的结果是(    )。
    A．建设工程风险分解                         B．建立建设工程风险清单
    C．建立建设工程初始风险清单                 D．识别建设工程风险因素、风险事件及后果

18．下列关于质量风险导致损失的表述中，正确的是(    )。
    A．质量风险只会增加返工费用，不会造成工期延误损失
    B．质量风险只会增加返工费用，不会造成第三者责任损失
    C．质量风险既会造成工期延误损失，也会造成第三者责任损失
    D．质量风险只会造成工期延误损失，不会造成第三者责任损失

19．某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报20％，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同，该风险对策为(    )。
    A．风险回避        B．损失控制            C．风险自留           D．风险转移

20．是否采用计划性风险自留对策，应从费用、期望损失、(    )等方面与工程保险比较后能得出结论。
    A．风险概率、机会成本、服务质量           B．风险概率、机会成本、税收
C．机会成本、服务质量、税收               D．服务质量、税收、风险概率

21．由于组织机构内部各要素之间既相互联系、相互依存，又相互排斥、相互制约，所以组织机构活动的整体效应不等于其各局部效应的简单相加，这反映了组织机构活动的(    )基本原理。
    A．规律效应性      B．主观能动性         C．要素有用性       D．动态相关性

22．项目总承包模式具有的优点之一是(    )。
    A．合同关系简单    B．招标发包难度小     C．有利于质量控制   D．合同价格低

23．同时适用于平行承发包、设计或施工总分包、项目总承包模式的委托监理模式是业主（   ）。
    A．按不同合同标段委托多家监理单位         B．按不同建设阶段委托监理单位
C．委托一家监理单位                       D．委托多家监理单位

24．在建设工程监理实施中，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中监理单位与业主方约定的监理责任与义务，因此，监理单位应给总监理工程师充分授权，这体现了(    )的监理实施原则。
    A．公正、独立、自主                        B．权责一致
    C．总监理工程师是责任主体                  D．总监理工程师是权力主体

25．组建一个完善的监理组织机构的步骤是(    )。
A．确定监理机构目标、确定监理工作内容、监理机构的组织结构设计、制定监理工作流程和信息流程
B．选择组织结构形式、确定管理层次和管理跨度、划分监理机构部门、制定岗位职责和考核标准、选派监理人员
C．确定监理机构目标、选择组织结构形式、制定工作流程和信息流程、确定监理工作内容
D．选择组织结构形式、分解监理机构目标、配备监理人员、制定工作制度、编制工作计划

26．监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有(    )。
    A．直线制和职能制      B．职能制和矩阵制     C．直线制和直线职能制      D．矩阵制和直线制

27．监理工程师邀请建设行政主管部门的负责人员到施工现场对工程进行指导性巡视，属于组织协调方法中的(    )。
    A．专家会议法         B．书面协调法          C．情况介绍法         D．访问协调法

28．由项目监理机构的专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准实施的监理文件是(    )。
    A．监理大纲           B．监理规划            C．监理实施细则       D．监理合同

29．从监理大纲、监理规划和监理实施细则内容的关联性来看，监理规划的作用是(    )。
    A．指导项目监理机构全面开展监理工作          B．指导监理企业全面开展监理工作
    C．作为业主确认监理单位履行合同的依据      D．作为监理单位内部考核的依据

30．监理规划中，属质量目标控制方法与措施的内容为(    )。
    A．质量目标规划    B．质量目标审核     C．质量目标状况的动态分析   D．质量信息及时归档保存

31．在采用传统的建设工程组织管理模式时，建筑师或工程师的工作内容是(    )。
    A．提供设计文件、监督施工              B．提供设计文件、组织施工招标
    C．提供设计文件、组织施工招标、监督施工、组织工程竣工验收
D．提供设计文件、组织施工招标、监督施工、审核和签署工程结算报告