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2008年监理工程师《建设工程进度控制》全真习题2

2008年监理工程师《建设工程进度控制》全真习题2_预览_试题下载17、当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比,表明( )。

  A、实际少投入的时间

  B、进度超前的时间

  C、实际进度拖后

  D、实际多投入的时间

 

  18、网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。

  A、计划工期

  B、计算工期

  C、要求工期

  D、合同工期

 

  19、下列描述网络计划中的虚工作正确的是( )。

  A、既消耗时间,又消耗资源

  B、只消耗时间,不消耗资源

  C、既不消耗时间,也不消耗资源

  D、不消耗时间,只消耗资源

 

  20、当采用非匀速进展横道图比较法时,如果表示实际进度的横道线起点落在计划横道线起点的右侧,则二者之间的差距表示工作( )。

  A、实际早开工的时间

  B、实际晚开工的时间

  C、超额完成的工作量

  D、拖欠的工作量

 

  21、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工,各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水施工工期为( )天。

  A、40

  B、30

  C、24

  D、20

 

  22、当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧,则表明( )。

  A、实际进度超前

  B、实际进度拖后

  C、实际进度与进度计划一致

  D、无法说明实际进度与计划进度的关系

 

  23、在某工程网络计划中,如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天,监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天,则说明工作L的实际进度( )。

  A、不影响总工期,但影响其后续工作

  B、既不影响总工期,也不影响其后续工作

  C、影响工期1天,但不影响其后续工作

  D、既影响工期1天,也影响后续工作1天

 

  24、主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间,从而确保设计进度控制总目标实现的是( )。

  A、设计总进度计划

  B、技术性设计进度计划

  C、初步设计工作进度计划

  D、施工图设计进度计划

 

  25、某工程含三个施工过程,各自的流水节拍分别为6天、4天、2天,则组织流水施工时,流水步距为( )天。

  A、1

  B、2

  C、4

  D、6

 

  26、施工进度控制工作细则的主要内容之一是( )。

  A、工程进度款的支付时间与方式

  B、工程项目进度控制的方法和措施

  C、施工机械的进出场安排

  D、原材料进场及检验安排

 

  27、香蕉曲线是由( )绘制而成的

  A、ES与LS

  B、EF与LF

  C、ES与EF

  D、LS与LF

 

  28、在工程网络图中,工作K的最迟完成时间为第20天,其持续时间为6天,该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第8天、第10天、第12天,则工作K的总时差为( )天。

  A、8

  B、6

  C、4

  D、2

 

  29、固定节拍流水与其他流水施工方式主要区别在于( )。

  A、相邻施工过程的流水步距相等

  B、专业工作队数等于施工过程数

  C、各施工过程的流水节拍全相等

  D、施工段之间没有空闲

 

  30、某项工作有两端紧前工作A、B,其持续时间是A=3,B=4,其最早开始时间是A=5,B=6,则本工作的最早开始时间是( )。

  A、5  B、6  C、8  D、10

 

  31、某分部工程由三个施工段组成,组织等节奏流水施工,已知施工过程数为4,流水节拍为2天,间歇时间之和为2天,则工期为( )天。

  A、8  B、10  C、12  D、14

 

  32、在建设工程进度控制计划体系中,用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( )。

  A、工程项目总进度计划表

  B、工程年度计划项目表

  C、工程项目进度平衡表

  D、投资计划年度分配表

 

  33、某工作的最早开始时间为第17天,其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,则该工作的自由时差为( )天。

  A、13

  B、8

  C、5

  D、3

 

  34、某工作的实际进度与计划进度如下图所示,在第6月末进行检查时发现( )。

  A、本工作已按计划完成

  B、第一月实际进度拖后3%,以后各月为:4%、10%、10%、10%、10%

  C、第一月实际进度拖后2%,以后各月为:4%、10%、25%、10%、10%

  D、在第四月末,实际完成的任务量大于计划任务量

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