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2020监理《进度控制》考点:进度计划实施的检查与调整

2020年监理工程师考试《进度控制》章节知识点:施工进度计划实施中的检查与调整

(1)工程建设相关单位的影响;

(2)物资供应进度的影响;

(3)资金的影响;

(4)设计变更的影响;

(5)施工条件的影响;

(6)各种风险因素的影响;

(7)承包单位自身管理水平的影响。

2.监理工程师对施工进度检查的方式

(1)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料;

(2)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况;

(3)定期组织现场施工负责人召开现场会议。

3.施工进度检查的主要方法

施亡进度检查的主要方法是对比法。即将经过整理的实际进度数据与计划进度数据进行比较,从中发现是否出现进度偏差以及进度偏差的大小。

4.施工进度计划的调整方法

(1)通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期。

(2)通过改变某些工作间的逻辑关系来缩短工期。

5.缩短某些工作的持续时间的具体措施

(1)组织措施

①增加工作面,组织更多的施工队伍;

②增加每天的施工时间(如采用三班制等);

③增加劳动力和施工机械的数量。

(2)技术措施

①改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;

②采用更先进的施工方法,以减少施工过程的数量(如将现浇框架方案改为预制装配方案);

③采用更先进的施工机械。

(3)经济措施

①实行包干奖励;

②提高奖金数额;

③对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

(4)其他配套措施

①改善外部配合条件;

②改善劳动条件;

③实施强有力的调度等。

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