1)有利于投资控制，能够降低工程造价。由于投标者把设计和施工作为一个整体来考虑，既要满足业主的功能要求，使设计方案具有竞争性，又要保证投标价低，因此要从设计方案着手降低工程造价，不仅仅是让利的问题，而是从根源上去挖掘潜力，因此有利于降低工程造价。国外的经验证明，实行建设项目总承包(D+B)模式，平均可以降低造价10％左右。另外，设计和施工总承包模式常实行总价合同(常常是可变总价合同)，在签订建设项目总承包合同时就将合同总价明确下来，可以及时明确投资目标，使业主尽早安排资金计划，并使项目总承包单位不超过计划投资，有利于投资控制。
44、施工总承包模式的最大缺点是_________。
A、 建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
B、 若在施工过程中发生设计变更，则可能发生索赔
C、 对建设项目业主方的合同管理和投资控制十分不利
D、 一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长
答案：D
(2)施工总承包的特点
2)进度控制
一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的建设项目上的应用。
45、施工总承包管理模式的基本出发点是________。
A、 可以提前开工，缩短建设周期
B、 施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前
C、 对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
D、 由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
答案：D
(3)施工总承包管理模式的特点
1)投资控制
2)进度控制。施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，可以提前。分包合同的招标也得到提前，从而提前开工，可缩短建设周期。
3)质量控制
①对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行。
②对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利。
③各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
4)合同管理。
5)组织与协调。由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。
46、以下说法中正确的是___________
A、 建设项目业主最好选择合作体模式
B、 对建设项目业主而言，采用联合体或合作体的风险是不同的
C、 由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较高的单位确定资质等级
D、 在国际上，无论是施工联合体承包还是施工合作体承包，其正式协议应在中标后协商签署
答案：B
对建设项目业主而言，采用联合体或合作体的风险是不同的。如果是合作体承包，合作体成员中的一个公司倒闭，其他成员单位不承担其经济责任风险，而由业主负责。而对于联合体，建设项目业主就不必承担这个风险。因此，建设项目业主最好选择联合体模式。
《招标投标法》第三十一条规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力；国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。
正式协议是保证联合或合作承包大型国际工程项目成功的关键，是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在投标定价前签署完成，而不是在中标后再协商签署。
47、Partnering协议是一个准合同性的约定，需要________签字认可。
A、 参与各方共同
B、 业主方与设计方
C、 业主方与施工总承包管理单位
D、 除业主方外，其他各参与方无需
答案：A
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