项目管理师知识比重表

项目管理员（%）

助理项目管理师（%）

项目管理师（%）

高级项目管理师（%）

基本要求

职业道德

8

8

8

8

基础知识

18

10

5

0

相
关
知
识

项目启动

（一）需求分析

—

2

2

6

（二）可行性研究

—

2

3

5

（三）项目定义

—

—

—

3

项目计划

（一）范围计划

2

3

4

3

（二）进度计划

2

3

4

3

（三）费用计划

2

2

3

3

（四）质量计划

2

3

3

3

（五）人力资源管理计划

—

3

3

3

（六）沟通计划

—

2

3

3

（七）风险管理计划

—

2

3

3

（八）采购计划

2

3

3

3

（九）综合计划

2

2

3

3

项目执行

（一）计划执行

8

6

5

2

（二）质量保证

8

6

—

2

（三）团队建设

6

4

4

3

（四）沟通

8

6

—

2

（五）采购

6

4

4

2

项目控制

（一）范围控制

7

6

5

4

（二）变更控制

—

—

3

4

（三）进度控制

6

4

5

4

（四）费用控制

5

5

6

4

（五）质量控制

5

4

4

4

（六）沟通控制

3

3

3

4

（七）风险控制

—

2

4

5

项目收尾

（一）合同收尾

—

3

5

5

（二）管理收尾

—

2

5

6

合计

100

100

100

100

项目管理员（%）

助理项目管理师（%）

项目管理师（%）

高级项目管理师（%）

技
能
要
求

项目启动

（一）需求分析

—

2

3

3

（二）可行性研究

—

2

3

4

（三）项目定义

—

—

—

2

项目计划

（一）范围计划

4

4

4

5

（二）进度计划

4

5

5

5

（三）费用计划

3

4

5

5

（四）质量计划

4

5

5

5

（五）人力资源管理计划

—

3

4

2

（六）沟通计划

—

3

4

2

（七）风险管理计划

—

3

4

3

（八）采购计划

5

4

4

3

（九）综合计划

4

4

4

4

项目执行

（一）计划执行

12

7

6

2

（二）质量保证

10

5

4

3

（三）团队建设

9

6

6

4

（四）沟通

9

5

—

4

（五）采购

9

5

5

3

项目控制

（一）变更控制

—

—

4

5

（二）范围控制

6

6

3

5

（三）进度控制

7

7

5

3

（四）费用控制

6

6

5

5

（五）质量控制

4

4

3

3

（六）沟通控制

4

2

4

4

（七）风险控制

—

4

4

6

项目收尾

（一）合同收尾

—

2

3

6

（二）管理收尾

—

2

3

4

合计

100

100

100

100