15.[答案]B
[解题要点]P 34工程咨询公司的资质等级。甲级工程咨询单位可以承担全国范围内的经济建设规划或专题规划，以及大中型基本建设或技术改造项目的工程咨询业务;乙级工程咨询单位可以承担所在地区规划或专题咨询，以及中小型项目的工程咨询业务;丙级工程咨询单位可以承担所在地区的小型项目的工程咨询业务。
16.[答案]C
[解题要点]P 46建立符合工程咨询行业特点的质量管理体系。
17.[答案]A
[解题要点]P 34工程咨询公司的资质等级。参考上文第15题。
18.[答案]D
[解题要点]P 49～P 52规划咨询。规划是为经济和社会发展而制定的中长远蓝图，可以分为区域(地区)规划和行业(部门)规划。发展规划按范围可分为综合规划和专项规划。
19.[答案]D
[解题要点]P 49～P 52规划咨询。建立评价指标体系的原则是：指标简单明了，数据容易获取;体系完整、逻辑合理、目标明确、易于分析。
20.[答案]B
[解题要点]P 53项目前期工程咨询的概念。项目前期工作包括投资机会研究、项目建议书、可行性研究、项目评估和决策。
21.[答案]B
[解题要点]P 54～P 56项目投资机会研究。
22.[答案]C
[解题要点]P 57～P 58项目建议书。
23.[答案]C
[解题要点]P 65～P 68项目评估。项目评估的一般方法论原则包括：动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主;综合分析与单项分析相结合，以综合分析为主;宏观投资效果分析与微观投资效果分析相结合，以宏观投资效果分析为主;定性分析与定量分析相结合，以定量分析为主;对比分析与预测分析相结合，以预测分析为主。
24.[答案]A
[解题要点]P54表4—2。投资估算精度要求在各个阶段的应该达到：投资机会研究阶段，±30%;初步可行性研究，±20%;可行性研究，±10%;项目评估，±10%。
25.[答案]C
[解题要点]P54表4—2。投资估算方法在各个阶段分别是：(1)投资机会研究：参照类似项目套算;(2)初步可行性研究：指标估算法;(3)可行性研究：逐项估算法;(4)项目评估：逐项估算法。
26.[答案]A
[解题要点]P 57～P 58项目建议书。
27.[答案]B
[解题要点]P 58～P 65项目可行性研究。
28.[答案]B
[解题要点]P 58～P 65项目可行性研究。
29.[答案]B
[解题要点]P 72～P 73项目合同管理。在项目实施阶段，工程管理的核心应该是合同管理。合同固定了承包商和业主的职责和权利、风险分担、支付方式等。
30.[答案]D
[解题要点]P 74～P 76项目跟踪评价咨询。
31.[答案]A
[解题要点]P 76～P 77项目竣工验收。
32.[答案]A
[解题要点]P 80项目后评价的任务。项目后评价的任务是：对项目全过程的回顾和总结;对项目的效果和效益进行分析评价;对项目目标和持续性进行评价;总结经验教训，提出对策建议。
33.[答案]A
[解题要点]P 92～P 93项目管理制度。
34.[答案]C
[解题要点]P 94～P 96项目监督管理。
35.[答案]C
[解题要点]P 72～P 73项目合同管理。
36.[答案]A
[解题要点]P 73～P 749-_程监理。工程监理的中心任务归结为“三控两管一协调”，三控是指：质量、进度、造价控制;两管是指：合同管理、工程信息管理;一协调是指：监理工程师对工程中的争议各方进行协调。
37.[答案]D
[解题要点]P 80项目后评价的任务。
38.[答案]C
[解题要点]P 79项目后评价。
39.[答案]C
[解题要点]P 98～P 99-I-程咨询服务的采购方式。
40.[答案]C
[解题要点]P 100制定评选方法与标准。评价的标准通常是以咨询公司以及其工作人员的资历和经验、技术建议书的水平和质量、雇主对咨询公司的信任程度为主要考虑因素，而以咨询服务费为次要考虑因素。
41.[答案]A
[解题要点]P 108～P 110项目建设前期咨询服务计费方法。
42.[答案]D
[解题要点]P 100准备短名单。
43.[答案]C
[解题要点]P 103～P 104投标准备。
44.[答案]B
[解题要点]P 1lO项目建设前期咨询服务收费标准。
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