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2010年注册咨询工程师《工程项目组织管理》测试题二(2)

2010年注册咨询工程师《工程项目组织管理》测试题二(2)预览_预测试题

  11.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元。这里的可交付成果是指(   )。

  A.一个主要的子项目

  B.二个主要的子项目

  C.几个主要的子项目

  D.所有的子项目

  答案:A

  12.工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的是(   )。

  A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

  B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

  C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务

  D.提高费用、时间和资源估算的准确性

  答案:A

  13.(   )是工程项目范围定义的主要依据

  A.项目的约束条件

  B.历史资料

  C.工程项目概况

  D.各种假设

  答案:C

  14.项目某阶段的成果可能会对项目其他阶段的范围定义产生影响,例如(   )。

  A.可行性研究成果对项目建议书的影响

  B.可行性研究成果对工程项目设计的影响

  C.可行性研究成果对投资机会研究的影响

  D.可行性研究成果对预可行性研究的影响

  答案:B

  15.通常情况下,采用(   )对工程项目的范围进行定义。

  A.工作分解结构

  B.工作分解组织

  C.工作集合结构

  D.工作集合组织

  答案:A

  16.工作分解结构是一种(   )树状结构。

  A.层次化

  B.并列化

  C.网络化

  D.无序化

  答案:A

  17.对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第一级一般为(   )。

  A.单项工程

  B.单位工程

  C.工程项目

  D.任务

  答案:C

  18.对大型工程项目,工作分解结构中的每一级都有其重要目的,一般第二级用于(   )。

  A.授权

  B.编制里程碑事件进度计划

  C.编制项目预算

  D.施工控制

  答案:C

  19.对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第三级一般为(   )。

  A.单项工程

  B.单位工程

  C.工程项目

  D.任务

  答案:B

  20.对大型工程项目,在实施阶段的工作内容相当多,其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为(   )。

  A.单项工程

  B.单位工程

  C.工程项目

  D.任务

  答案:D

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