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2010年注册咨询工程师《工程项目组织管理》测试题四(4)

2010年注册咨询工程师《工程项目组织管理》测试题四(4)

  31.工程项目管理社会技术支持不包括(   )。

  A.专业技术支持

  B.管理技术支持

  C.微观知识支持

  D.宏观知识支持

  答案:B

  32.社会技术支持的管理不包括(   )。

  A.专业机构的交流与联系

  B.项目团队

  C.专家库系统

  D.松散的专家网络

  答案:B

  33.管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层。管理层次按从上到下的顺序通常分为(   )。

  A.决策层—协调层—执行层和操作层

  B.协调层—决策层—执行层和操作层

  C.决策层—职能层—执行层和操作层

  D.职能层—决策层—执行层和操作层

  答案:A

  34.管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。决策层是指(   )。

  A.直接调动和安排项目活动的阶层

  B.管理目标与计划的制定者阶层

  C.组织落实项目计划的阶层

  D.从事和完成具体项目任务的阶层

  答案:B

  35.在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动.组织落实项目计划的阶层是(   )。

  A.决策层

  B.协调层

  C.执行层

  D.操作层

  答案:C

  36.(   )是指一名管理人员直接管理下级的人数。

  A.管理层次

  B.管理跨度

  C.管理能力

  D.管理结构

  答案:B

  37.关于管理层次与管理跨度,下列说法不正确的是(   )。

  A.管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层

  B.管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数

  C.管理层次过多势必要增加管理跨度

  D.对于不同层次的管理,不同类型的事务,管理跨度是不同的

  答案:C

  38.下列关于部门职能与部门划分的叙述中,不正确的是(   )。

  A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下

  B.部门少有利于激发工作积极性,提高工作效率

  C.部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱

  D.部门负责的工作与事务太少,部门将人浮于事,影响工作效率和风气

  答案:B

  39.任何一个组织系统都由(   )等资源构成基本要素

  A.人、财、事、信息

  B.人、财、物、时间

  C.人、财、事、信息、时间

  D.人、财、物、信息、时间

  答案:D

  40.任何一个组织系统都有人、财、物、时间和信息等资源构成基本要素,而在要素管理中最重要的是(   )。

  A.人的要素

  B.财力要素

  C.时间要素

  D.信息要素

  答案:A

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