2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》测试题七(2)

　　11.(　　　)是确定开发哪些产品进人哪些市场，如何与竞争者展开有效竞争等。

　　A.企业总体战略

　　B.企业竞争战略

　　C.企业职能战略

　　D.企业营销战略

　　12.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战时，应选择(　　　)。

　　A.扭转性战略

　　B.增长性战略

　　C.防御性战略

　　D.多元化战略

　　13.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，应选择(　　　)。

　　A.扭转性战略

　　B.增长性战略

　　C.防御性战略

　　D.多元化战略

　　14.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，应选择(　　　)。

　　A.扭转性战略

　　B.增长性战略

　　C.防御性战略

　　D.多元化战略

　　15.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时，当企业既面临外部威胁，自身也存在问题时，应选择(　　　)。

　　A.扭转性战略

　　B.增长性战略

　　C.防御性战略

　　D.多元化战略

　　16.波士顿矩阵分析以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的(　　　)平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。

　　A.效益

　　B.现金流量

　　C.盈亏

　　D.资源

　　17.对于(　　　)企业的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回投资，获取利润。

　　A.“明星”业务

　　B.“金牛”业务

　　C.“瘦狗”业务

　　D.“问题”业务

　　18.行业增长率较高，需要企业投人大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报的业务称之为(　　　)。

　　A.“明星”业务

　　B.“金牛”业务

　　C.“瘦狗”业务

　　D.“问题”业务

　　19.对于波士顿矩阵描述正确的是(　　　)。

　　A.纵坐标表示行业成长速度，横坐标表示企业实力

　　B.坐标表示行业成长速度，横坐标表示相对市场份额

　　C.纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示企业实力

　　D.纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示相对市场份额

　　20.对于通用矩阵描述正确的是(　　　)。

　　A.纵坐标表示行业成长速度，横坐标表示企业实力

　　B.纵坐标表示行业成长速度，横坐标表示相对市场份额

　　C.纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示企业实力

　　D.纵坐标表示行业吸引力，横坐标表示相对市场份额