28、银行对工程项目管理的目的是( )。
A.保证资金的安全性
B.流动性
C.效益性
D.规范性
E.可持续性
标准答案：a，b，c
解析：银行是工程项目贷款的提供方，是项目融人部分资金的所有者。在银行决定为项目提供资金后，银行就把资金收益的期望寄托于项目，同时资金损失的风险也相应产生。银行是资金的经营者，追求资金的安全性、流动性和效益性是其经营的基本原则。银行对工程项目管理侧重于资金方面。
29、工程项目变更控制就是( )。
A.对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B.确定范围变更已经发生
C.当变更发生时对实际变更进行管理
D.范围发生变化
E.对项目的变化进行控制
标准答案：a，b，c
解析：工程项目范围变更是项目变更的一方面，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。变更控制是对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处，确定范围变更已经发生及当变更发生时对实际变更进行管理。
30、工程项目范围确认的依据是( )。
A.完成的工作成果
B.有关的项目文件
C.第三方的评价报告
D.工作分解结构
E.技术规范和图纸
标准答案：a，b，c，d
解析：工程项目范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。工程项目范围确认过程是对项目执行过程中完成的各项工作进行及时地检查，技术规范和图纸是范围变更控制的依据。区分项目范围确认和范围变更控制的依据。
31、工程项目范围定义的依据有( )。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.项目其他阶段的成果
D.工作范围描述
E.历史资料
标准答案：a，b，c，e
解析：工程项目范围定义是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。工程项目范围定义应根据工程项目概况、项目的约束条件、项目其他阶段的成果和历史资料确定，而工作范围描述是范围变更控制的依据。区分项目范围定义和范围变更控制的依据。
32、在项目建设周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，所以会有不同的范围定义的成果，包括( )。
A.工作大纲
B.咨询服务技术建议书
C.咨询服务合同附件
D.项目建议书
E.初步设计图纸
标准答案：a，b，c
解析：项目建议书是项目策划和决策阶段完成的工作成果，初步设计图纸是准备阶段产生的工作成果。区分项目建议书与咨询服务技术建议书。
33、确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到( )。
A.识别项目的组成部分
B.确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期
C.识别每一可交付成果的组成单元
D.证实分解的正确性
E.划分项目建设阶段
标准答案：a，b，c，d
解析：按工程内容进行项目分解，必须做到识别项目的组成部分，确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期、识别每一可交付成果的组成单元和证实分解的正确性。
咨询工程师课程试听
