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09年注册咨询工程师工程项目组织与管理练习题二(8)

09年注册咨询工程师工程项目组织与管理练习题二(8)预览_预测试题

  9、关于工作分解结构表述正确的有(   )

  A、工作分解结构是一种网状结构

  B、是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元

  C、通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而达到控制整个项目目标

  D、工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

  E、工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责

  10、在工程项目进度管理中,工程项目进度计划制定的方法有(   )

  A、计划审批技术

  B、图示审批技术

  C、关键线路法

  D、加权平均计划技术

  E、网络绘图法

  11、范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段,具有不同的工作成果。在实施阶段,范围确认的结果是(   )

  A、接收项目建议书、或可行性研究报告、或预可行性研究报告

  B、接收施工单位完成项目的实体结果

  C、接收项目总体计划

  D、接收各种实测的统计资料

  E、接收竣工图纸及项目后评价报告

  12、设置施工质量控制点的一般原则(   )

  A、关键技术

  B、隐蔽工程

  C、施工中的薄弱环节

  D、控制难度大

  E、施工方法

  13、直接费包括(   )

  A、人工费

  B、材料费

  C、施工机械使用费

  D、其他直接费

  E、企业管理费

  14、施工合同示范文本规定,出现不可抗力事件,应由甲方承担费用的情况是(   )

  A、工程本身的损害

  B、清理修复的费用

  C、施工现场的设备、机械的损坏

  D、施工现场甲方人员的伤亡

  E、施工现场除乙方人员外,第三方人员的伤亡

  15、开标会可以由(   )主持。

  A、招标人

  B、投标人

  C、政府部门

  D、咨询工程师

  E、项目经理

  单项选择题答案

  1C| 2C| 3B| 4C| 5C| 6D| 7C| 8A| 9B| 10C

  11C| 12D| 13A| 14B| 15B| 16B| 17C| 18B| 19C| 20B

  多项选择题答案

  1 ABCD | 2 ABCD | 3 ABD

  4 ABD E | 5 ABCD | 6 ACD E

  7 ABCD | 8BCD E | 9BCD E

  10 ABC | 11 ABD E | 12 ABCD

  13 ABC | 14 AD | 15 AD

 

 

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