09年注册咨询工程师考试工程项目组织与管理模拟测试题一(11)

　　多项选择题

　　1、工程项目合同管理的基本原则是(　　　)。

　　A、符合法律法规的原则

　　B、平等自愿原则

　　C、公平和诚实信用原则

　　D、等价有偿原则

　　E、权利分明的原则

　　2、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是(　　　)。

　　A、公共原则

　　B、公平原则

　　C、公开原则

　　D、诚实信用原则

　　E、等价有偿原则

　　3、对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑(　　　)。

　　A、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

　　B、有充足备用资源的工作

　　C、缩短持续时间增加费用最少的工作

　　D、工期最长的工作

　　E、费用最少的工作

　　4、建筑安装工程费用由(　　　)构成。

　　A、直接费

　　B、直接工程费

　　C、间接费

　　D、计划利润

　　E、税金

　　5、项目团队能力开发的途径与手段有(　　　)。

　　A、在艰苦的工作环境中锻炼

　　B、培训

　　C、开展团队建设性活动

　　D、评价

　　E、改善环境

　　6、以下(　　　)是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

　　A、策划招标方案

　　B、实施招标投标活动

　　C、编制标底

　　D、制定评标标准

　　E、对招标投标活动实施监督

　　7、设计过程中的质量管理包括(　　　)。

　　A、建立设计经理质量责任制

　　B、设计各部室的质量职责

　　C、设计策划

　　D、设计工作各有关方的衔接

　　E、设计文件的会签

　　8、影响项目管理组织结构的因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有(　　　)。

　　A、国际通行的项目管理方法与惯例

　　B、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

　　C、项目的经济合同关系与形式

　　D、项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力

　　E、公司的项目管理方式