【单选题】题目:项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用( )的方式。
A.直接管理
B.间接管理
C.平行管理
D.垂直管理
答案及解析： B。从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式。
【单选题】题目:项目决策阶段业主的主要任务不包括( )。
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
答案及解析： D。项目决策阶段业主的主要任务除了选项A、B、C外，还有：选择好咨询机构;根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策并报请相关部门审批、核准或备案。D选项是业主在实施准备阶段的任务之一。
【单选题】题目:咨询工程师组织与实施咨询项目时，制订项目咨询工作计划是在( )。
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
答案及解析： C。咨询工程师在工作前期准备的任务是认真研究项目的相关资料、制订项目咨询工作计划、成立项目团队。
【单选题】题目:咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③逐层落实工作计划。其正确的顺序是( )。
A.①-②-③
B.③-②-①
C.②-③-①
D.①-③-②
答案及解析： B。咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括逐层落实工作计划、组织实施、沟通与调整。
【单选题】题目:下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是( )。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
答案及解析： D在先开始变更工作，后估算费用的情况下，变更令中就不可能列出变更费用。可在双方协商确定费用额后，再发一份变更费用的指令，或书面确认原变更令的费用额。
【单选题】题目:下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是( )。
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
答案及解析： D工程项目的管理组织随着社会的变化而变化。项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应的调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。
【单选题】题目:管理层次与管理跨度之间的关系为( )。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
答案及解析： D一般来说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次越多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，也会减少管理层次，因此，层次越多跨度越小。
【单选题】题目:在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是( )。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
答案及解析： C管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。其中，操作层是指从事和完成具体项目的任务。因此，C项为正确选项。
【单选题】题目:投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
答案及解析： A不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般来说，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。
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