09年咨询工程师考试工程项目组织与管理自测题二(5)

　　1、工程项目合同管理的基本原则是( 　　　)

　　A、符合法律法规的原则

　　B、平等自愿原则

　　C、公平和诚实信用原则

　　D、等价有偿原则

　　E、权利分明的原则

　　2、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是( 　　　)

　　A、公共原则

　　B、公平原则

　　C、公开原则

　　D、诚实信用原则

　　E、等价有偿原则

　　3、对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑( 　　　)

　　A、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

　　B、有充足备用资源的工作

　　C、缩短持续时间增加费用最少的工作

　　D、工期最长的工作

　　E、费用最少的工作

　　4、建筑安装工程费用由( 　　　)构成。

　　A、直接费

　　B、直接工程费

　　C、间接费

　　D、计划利润

　　E、税金

　　5、项目团队能力开发的途径与手段有( 　　　)

　　A、在艰苦的工作环境中锻炼

　　B、培训

　　C、开展团队建设性活动

　　D、评价

　　E、改善环境

　　6、以下( 　　　)是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

　　A、策划招标方案

　　B、实施招标投标活动

　　C、编制标底

　　D、制定评标标准

　　E、对招标投标活动实施监督

　　7、设计过程中的质量管理包括( 　　　)

　　A、建立设计经理质量责任制

　　B、设计各部室的质量职责

　　C、设计策划

　　D、设计工作各有关方的衔接

　　E、设计文件的会签

　　8、影响项目管理组织结构的因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有( 　　　)

　　A、国际通行的项目管理方法与惯例

　　B、国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

　　C、项目的经济合同关系与形式

　　D、项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力

　　E、公司的项目管理方式