2007年《工程项目组织与管理》真题(3)

　　11.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是(　)。

　　A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

　　B.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

　　C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

　　D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

　　12.大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是(　 )。

　　A.第五级

　　B.第三级

　　C.第二级

　　D.第一级

　　13.一般情况下，工程项目工作分解结构中最低级别的分鹪是由(　)来完成的。

　　A.业主

　　B.承包商

　　C.监理公司

　　D.设计单位

　　14.按照《国务院关于投资体制改革的决定》附件(2004年本)的要求，利用企业自有资金建设日处理糖料1500吨及以上项目由( 　)。

　　A.省级政府投资主管部门核准

　　B.国务院投资主管部门核准

　　C.省级政府投资主管部门审批

　　D.国务院投资主管部门审批

　　15.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是( 　)。

　　A.制订考核标准

　　B.确定工作流程

　　C.确定项目工作内容

　　D.确定工作岗位与职责