2008年《项目组织与管理》考试真题及答案(6)

　　26.项目团队状态最好的时期是(　)阶段。

　　A.磨合

　　B.形成

　　C.规范

　　D.表现

　　答案：[D]

　　点评：团队进入表现阶段，是团队最好状态的时期。团队成员彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明显，这时团队已比较成熟。参见教材P126.

　　27.下列获取人员的活动中，成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干扰，来源范围较窄的是(　)。

　　A.内部招聘

　　B.选拔

　　C.逐一试用

　　D.社会公开招聘

　　答案：[A]

　　点评：招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘，社会招聘的好处在于资源来源广，可供选择的余地大;缺点是成本高，需解决的相关问题可能比较多。成本低、情况比较了解，但易受行政、人际关系等干拢来源范围较窄的是内部招聘。参见教材P111.

　　28.咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括(　)。

　　A.提出具体的招标范围

　　B.提出拟采用的招标组织形式

　　C.提出可以不招标的理由

　　D.提出具体的评标标准

　　答案：[D]

　　点评：进入招标实施阶段以后，咨询工程师应该从事的相关工作包括：①拟订详细的招标工作方案;②按照法定的程序实施招标活动;③编制标底;④制定具体的评标标准;⑤组织开标、评标、定标，协助招标人定标;⑥草拟合同。参见教材P133.

　　29.《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括(　 )。

　　A.办理工程质量监督手续

　　B.办理安全生产管理手续

　　C.保护施工现场地下管线

　　D.提供施工使用的围栏设施

　　答案：[A]

　　点评：发包人的义务包括12项，只有A在其中。参见教材P185、P186.

　　30.按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目，除特殊情况外，政府不再审批项目(　)。

　　A.建议书

　　B.可行性研究报告

　　C.概算文件

　　D.开工报告

　　答案：[D]

　　点评：对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。参见教材P31.