81.货物催交工作中，咨询工程师的主要工作包括( )。
A.督促供货人按期提交货物
B.向供货人提交制造进度表
C.检查货物装运准备情况
D.检查货物关键工序生产情况
E.检查供货人原材料采购进展情况
答案：[CDE]
点评：催交工作主要包括：①催促供货人按照合同规定，及时向招标人提交一份详细的制造进度表，明确交货日期，以便催交工作的开展;②检查供货人主要原材料的采购和准备进展情况，并检查供货人主要外协配件和配套辅机的采购进展情况;③检查设备、材料的制造、组装、试验、检验和装运的准备情况，检查各关键工序是否按生产计划进行，催交人员应不断评估供货人的进度状态，确保全部关键控制点的进度按期进行。参见教材P197.
82.下列事件造成承包商成本上升或(和)项目工期延误，承包商可以同时索赔工期和费用的包括( )。
A.因发包人原因解除合同
B.材料涨价
C.工程师重新检验后发现工程合格
D.施工中发现文物需要采取保护措施
E.工程质量因承包人原因未能达到约定要求
答案：[CD]
点评：因发包人原因解除合同不能索赔工期，材料涨价不能索赔工期。工程质量因承包人原因未能达到约定要求不属于业主的责任。除此之外，C、D符合题意。参见教材P201，表8-1.
83.施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括( )。
A.特殊恶劣气候
B.工程范围变更
C.业主未能提供现场
D.工程暂停
E.设计图纸错误
答案：[BCE]
点评：特殊恶劣气候和工程暂停不能索赔利润，B、C、E均可索赔利润。参见教材P201，表8-1.
84.下列关于工作分解结构的表述中，正确的有( )。
A.工作分解结构是分层划分的树状结构
B.工作分解结构是工作定义的基本依据
C.不同项目的工作分解结构不应该类同
D.工作分解结构通过子单元来表达主单元
E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
答案：[ABDE]
点评：当前项目的工作分解结构组成的工作清单又可以作为其他类似项目的工作清单模板。利用这些类似的清单作为样板，可以大大加快工作分解的进程。参见教材P210.
85.某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法，正确的有( )。
A.工作1-6的总时差为2
B.工作2-3的总时差为1
C.工作2-4为关键工作
D.工作2-5的自由时差为0
E.工作4-7的自由时差为1
答案：[ABCE]
点评：工作2-5的自由时差为2，D不正确。参见教材P228.
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