2010年《工程项目组织与管理》真题及答案(5)

　　21.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是(　 )因素。

　　A.地点相似性

　　B.职能相似性

　　C.工作复杂性

　　D.直接监督需要的程度

　　答案：D

　　22.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、-资源浪费问题的是(　 )。

　　A.职能式组织

　　B.项目式组织

　　C.矩阵式组织

　　D.复合式组织

　　答案：B

　　23.区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是(　 )

　　A.项目团队成员之间的沟通方式

　　B.项目经理对项目的约束程度

　　C.项目团队的工作效率和反应速度

　　D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

　　答案：B

　　24.弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由(　 )负责。

　　A.项目经理

　　B.公司总经理

　　C.职能部门负责人

　　D.项目协调人

　　答案：D

　　25.-般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用(　 )。

　　A.项目式组织结构形式

　　B.矩阵式组织结构形式

　　C.复合式组织结构形式

　　D.职能式组织结构形式

　　答案：D