第一节 项目决策与决策分析评价
一、项目决策(了解)
(一)项目决策的含义
项目决策是指投资者按照自己的意图和目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择、布局等方面进行技术经济分析，从而判断投资项目是否可行或者必要的一种选择。
(二)项目决策的重要性
(三)项目决策遵循的原则
二、项目决策分析与评价(了解)
(一)项目决策分析与评价的目的——为决策提供科学的可靠依据。
具体目标要求是对以下内容作出判断：
(1)拟建项目应该与国家经济和社会发展的需要相吻合
(2)产品方案、产品质量、生产规模应该符合市场的需要，并且在市场竞争中具有竞争力
(3)应选择先进、适用的生产工艺技术
(4)项目建成后，投入品的供应和有关配套条件应能满足持续生产的需要
(5)项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益应能满足各方的需要
(6)资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求
(7)应能识别项目的各项风险，可以采取有效措施防御
(8)建设方案应该进行多方案的比选，尽可能的使方案最优
(二)项目决策分析与评价的工作程序(掌握)
1.投资机会研究阶段
2.项目建议书阶段
3.可行性研究阶段
4.项目评估阶段
5.项目决策审批阶段
例题 1项目决策分析和评价的工作阶段中，重点进行投资环境分析，鉴别投资方向的阶段称之为()。(2004年考题)
A、编制项目建议书阶段;B、投资机会研究阶段;C、初步可行性研究阶段;D、可行性研究阶段。答案：B
启示 1考题第一种类型——考重点词语(重点、核心、最基本、关键、中心、根本、源泉、基础、保障等)
咨询工程师课程试听
