2016年《工程咨询概论》要点剖析(22)

　　【工程咨询单位的组织设计】

　　组织设计的原则(掌握)

　　1.精简、高效原则;

　　2.集权与分权原则;

　　3.管理层次与管理跨度适当原则;

　　C=N[2N-1+(N-1)]

　　4.岗位责任与权力一致原则;

　　5.专业分工与协作相结合原则;

　　6.才职相称原则。

　　注：工程咨询单位的组织设计除了要遵循组织设计的一般原则，同时还应考虑其业务本身的需要。

　　典型题目：

　　[2006年真题] 工程咨询公司最高管理层的职责是( )。

　　A.制定公司的长远目标

　　B.负责公司的财务管理

　　C.制定公司的发展战略

　　D.评价公司的业绩

　　E.负责公司的人员培训

　　[答案] ACD

　　[2008年真题]工程咨询单位组织设计原则中，不包括( )原则。

　　A.集权与分权

　　B.权责一致

　　C.才职相称

　　D.团结协作

　　[答案]D

　　常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。