二、信息化手段在工程咨询中的应用
(一)工程咨询信息化的涵义
工程咨询信息化就是运用先进信息技术和管理手段，去整合工程咨询业务的开展和工程咨询机构的管理，及时为工程咨询人员和决策人员提供准确而有效的数据信息和决策参考。
工程咨询信息化的涵义基本可以概括为以下几个方面：1.办公自动化 ;2.业务管理信息化;3.咨询业务信息化;4.客户服务信息化。
(二)工程咨询信息化建设目标
1.提升工程咨询业务管理水平;
2.实现专业信息的收集、加工、共享等的统一管理;
3.实现以客户为中心的客户关系管理;
4.实现工程咨询项目的成本核算控制;
5.提升内部人力资源、外部专家资源的优化管理。
(三)工程咨询信息化的应用范围
1.工程咨询业务管理系统
工程咨询业务管理系统在工程咨询过程中产生的各项数据、涉及的工程咨询业务流程、相关文档、相应的人员等。工程咨询业务管理系统是以工程咨询单位主要业务流程为依托而建立起来的，工程咨询项目业务流程的各项信息处理均在该系统中完成，包括：项目申请、项目审批、项目实施、项目评审等工作的信息处理。
2.工程咨询专业信息管理系统
工程咨询专业信息管理系统是为工程咨询人员在工程咨询业务工作中保存、利用和积累有关专业信息资料的管理系统。工程咨询业务工作实质上就是信息的采集、加工并使其增值的过程。工程咨询专业信息管理系统包括专业信息的录入、分类整理、发布、权限设置等功能，为专业信息的处理提供平台。
3.工程咨询决策支持系统
工程咨询决策支持系统将工程咨询过程中收集、产生的原始数据进行整理、统计，并根据工程咨询的目标和思路进行进一步分析，挖掘出信息系统中大量数据所蕴含的规律，为工程咨询人员提供决策支持。
工程咨询决策支持系统包含了大量帮助工程咨询人员做出科学判断和正确决策的辅助工具，帮助工程咨询人员怎样从海量的业务数据中提取有用的信息，然后根据这些信息做出明智的结论。这些辅助工具包括：
(1)在线分析(OLAP)工具。
(2)数据挖掘(DAtA Mining)工具。
(3)数据仓库(DAtA WArehouse)。数据仓库是决策支持系统的基础。
(4)专家系统。专家系统由四个子系统构成：知识获取子系统;咨询解释子系统;知识库;推理子系统。知识库子系统和推理子系统是专家系统的核心部分。
4.办公自动化系统
办公自动化系统实现对工程咨询机构日常行政事务的数字化和网络化，主要内容包括收发文管理审批、电子刊物、电子公告牌、电子论坛、领导查询、综合信息库模块、个人办公室、可视会议、资源管理和会议管理等。
5.客户关系管理系统(Customer RelAtionship MAnAgement，CRM)
客户关系管理是指工程咨询机构通过富有意义的交流沟通，理解并影响客户行为，最终实现提高客户获得、客户保留、客户忠诚和客户创利的目的。
客户关系管理系统围绕客户实现各项客户管理工作流程，包括客户资料管理、客户挖掘、客户维系和关怀、客户满意度、客户价值评估等，以提高工程咨询单位与客户的联系紧密度，并维持给工程单位带来巨大价值客户的长期和良好关系。
客户关系管理的焦点是改善工程咨询单位的市场营销、客户服务等部门的业务处理的流程，使之趋于自动化和更有效率，使分散于各部门的零散的客户信息变得完整有序，从而全面提高同客户的交流能力。
6.工程咨询项目成本管理系统
工程咨询项目成本管理系统对工程咨询项目执行过程中产生的直接成本进行管理。工程咨询项目执行过程中所发生的直接费用包括：专家费、项目资料费、项目交通费用、项目差旅费用等，这些费用被称为项目直接成本。
7.人力资源管理系统
人力资源管理包括咨询专家和员工管理。
8.互联网
工程咨询单位的互联网应用主要体现在电子邮件、网上信息查询、专业信息网站接入、企业信息发布、异地网络办公、远程视频咨询会议等等。
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