为了帮助考生全面的了解2013年咨询工程师考试相关重点，国和网校特编辑汇总了咨询工程师考试复习资料，希望对您参加考试有所帮助。以下对工程项目相关知识内容进行介绍。
第1页：工程项目
第2页：工程项目管理
一、工程项目
工程项目是指建设领域中的项目，是指为某种特定的目的而进行投资建设并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目。
[例题1-1] 下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是( )。(2007年真题)
A.发电机设计项目
B.扩建学校食堂
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
[解析]：工程项目的定义中，最重要的是：建设领域，特定的目的，投资建设，建筑或建筑安装工程。
[提示]：这道真题体现了近年考试的趋势，结合实际
[答案]：B
(二)工程项目的特征
1.工程项目的典型特征
(1)唯一性
尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有苦若干判别，涉及到某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。
(2)一次性
每个工程项目都有其确定的终点，不是一种持续不断的工作。
(3)项目目标的明确性
(4)实施条件的约束性
约束条件既是工程项目是否成功的衡量标准，也是工程项目的实施依据。
2.工程项目与一般项目比较还有以下特征
(1)不确定因素多
(2)整体性强
(3)建设周期长
(4)不可逆转性
(5)工程的固定性
(6)生产要素的流动性。工程固定性决定了生产要素的流动性。
二、工程项目阶段和工程项目建设周期
1.工程项目策划和决策阶段
2.工程项目准备阶段
3.工程项目实施阶段
4.工程项目竣工验收和总结评价阶段
1.工程项目策划和决策阶段
这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段工作量不大，但却十分重要。投资决策是投资者最为重视的，因为它对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性的作用。可行性研究和项目评估应由不同的毅然咨询公司来完成。
2.工程项目准备阶段
此阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备、设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。本阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否离效率的达到预期目标。
3.工程项目实施阶段
此阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标，本阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度也最大。
4.工程项目竣工验收和总结评价阶段
此阶段应完成工程项目的联动试车、试生产、竣工验收和总结评价。工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目建设即告结束。但从工程项目管理角度来看，在保修期间，仍要进行工程项目管理。
[例题1-2]在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是( )。(2007年真题)
A.准备阶段
B.策划与决策阶段
C.实施阶段
D.竣工验收与评价阶段
[解析]：工程项目的各个阶段中，工作量不大，但最重要的是策划与决策阶段，这是书上的原话。
[提示]：对于项目四个阶段的特点，历年的考题都有涉及，这是考试的一个热点，大家要注意区分记忆各个阶段的特点。
[答案]：B
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