2016年组织与管理考前练习(第一章)(3)

　　(二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　1.工程项目和非工程项目的共同特征包括(　　)。

　　A.唯一性

　　B.固定性

　　C.一次性

　　D目标明确性

　　E.不可逆转性

　　2.工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中，必须考虑(　　)等多方面的影响。

　　A.上级组织

　　B.竞争对手

　　C.社会经济、文化、政治、法律

　　D.项目管理理论的发展

　　E.标准、规范和规程的约束

　　3.工程项目管理的发展趋势主要包括(　　)。

　　A.项目管理专业化更加明显

　　B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力

　　C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境

　　D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视

　　E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇

　　4.工程项目目标的特点包括(　　)。

　　A.多目标性

　　B.高标准

　　C.层次性

　　D.优先性

　　E.固定性

　　5.工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从(　　)来理解。

　　A.工程项目具有哪些利害关系者

　　B.权衡它们所发挥的作用及所产生的影响

　　C.他们在每个方面的具体要求和期望是什么

　　D.这些要求和期望具有什么样的冲突

　　E.要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望

　　6.下列关于过程控制的表述正确的是(　　)。

　　A.过程管理的循环过程是计划实施检查处理计划

　　B.创造产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象

　　C.项目管理是项目的基础，是创造产品的过程对象

　　D.创造产品的过程是对项目管理过程的管理

　　E.项目管理过程是对创造产品的过程的管理

　　7.工程项目总控的特点有(　　)。

　　A.工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息

　　B.它直接面对工程项目设计、材料供应单位

　　C，工程项月总控对知识要求不高

　　D.工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理

　　E.工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议

　　8.工程项目策划和决策阶段的主要工作包括(　　)。

　　A.投资机会研究

　　B.可行性研究

　　C.项目评估与决策

　　D.初步设计

　　E.总结评估

　　9.工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管理方法，具有的优点包括(　　)。

　　A.使每个成员明确自己的地位

　　B.满足了实现个人价值的需要，是一种有效的激励机制

　　C.可充分发挥工程项目班子成员的主观能动性

　　D.可保证工程项目目标的全面实现

　　E.明确的个人目标可满足工程项目目标的要求

　　10.每个过程和过程网络的控制，都可以采用PDCA循环的动态管理模式，通过循环管理可达到的目的是(　　)。

　　A.选择最佳的过程和途径

　　B.确保目标的准确

　　C.协调各过程活动

　　D.明确各过程的联系

　　E.确定过程有效运行条件，控制关键点和方法

　　11.工程项目目标系统建立的依据包括(　　)。

　　A.业主的需求说明

　　B.国家、地方政府颁布的法律、法规、细则

　　C.市场需求

　　D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程

　　E.其他资料

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