2016年组织与管理考前练习(第二章)(4)

　　11.承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结，主要有(　　)方面。

　　A.以委托合同为根本要求

　　B.管理直接作用于工程项目实体

　　C.项目建设风险的最后控制阶段

　　D.管理的内容视委托情况而变动

　　E.管理过程中资金投入相对巨大

　　12.工程项目承包商对项目管理的主要任务是(　　)。

　　A.负责已完工程的保护工作

　　B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

　　C.制订施工组织设计和质量保证计划

　　D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制

　　E.及时1句委托方提交竣工验收申请报告

　　13.银行在工程项目的贷前管理的主要任务有(　　)。

　　A.进行贷款基本调查

　　B.对借款人进行财务评价

　　C.审核贷款项目投资规模

　　D.制定贷款的法律文件

　　E.对贷款项目进行评估

　　14.银行对工程项目管理的特点是(　　)。

　　A.以资金运动为主线进行管理

　　B.引导投资规模达到合理

　　C.管理手段带有更强的金融专业性

　　D.项目建设风险的最后控制环节

　　E.管理的主动权随着资金的投入而降低

　　15.银行对工程项目的管理大致分为贷前管理和贷后管理两个阶段，其中贷后管理的主要任务是(　　)。

　　A.贷后检查

　　B.贷款风险预警

　　C.贷款偿还管理

　　D.贷后信用评价分析

　　E.对贷款项目进行评估

　　16.政府对工程项目管理的主要目的是(　　)。

　　A.保证投资方向符合国家产业政策的要求

　　B.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准

　　C.引导投资规模达到合理经济规模

　　D.保证工程项目符合国家经济和社会发展规划，以及环境生态等的要求

　　E.保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制范围内进行

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