2016年组织与管理考前练习(第三章)(4)

　　7.工程项目计划实施控制的基本方法是(　)。

　　A.建立计划实施的绩效评价制度

　　B.建立计划实施统计报告制度

　　C.建立计划实施的监测记录体系

　　D.对偏差进行分析

　　E.采取措施纠正偏差

　　8.工程项目绩效评价的作用包括(　)。

　　A.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

　　B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

　　C.满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求

　　D.作为预测项目建设终结绩效的依据

　　E.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

　　9.设定工程项目绩效目标指标的要求是(　)。

　　A.目标准确化

　　B.目标信息化

　　C.目标定量化

　　D.目标合理性

　　E.目标具体化

　　10.工程项目绩效目标确定后，所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查，项目检查主要包括(　)方面。

　　A.工程项目计划检查

　　B.工程项目计划变更检查

　　C.工程项目实施结果检查

　　D.状态检查

　　E.工作过程检查

　　11.项目团队成员主要的沟通要求包括(　)。

　　A.责任

　　B.协作

　　C.期望得到的成果、质量水平

　　D.决策要求

　　E.项目进展情况

　　12.有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在(　)方面。

　　A.为项目的决策和计划提供信息

　　B.作为组织和控制管理过程的依据和手段

　　C.是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件

　　D.是项目管理人员进行项目管理的重要手段

　　E.是工程项目成功管理的有效途径

　　13.有效信息沟通的障碍主要产生在(　)方面。

　　A.认知障碍

　　B.语义障碍

　　C.个性和兴趣障碍

　　D.态度、情感和偏见造成的障碍

　　E.信息量过少造成的障碍

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