2016年组织与管理考前练习(第五章)(1)

　　(一)单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)

　　1.工程项目管理组织体系包括项目的(　)。

　　A.直接管理和服务支持两个子系统

　　B.现场管理和公司管理两个子系统

　　C.项目管理部和公司总部两级管理

　　D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统

　　2.下列关于项目管理层次与跨度的表述中，正确的是(　)。

　　A.同一类型项目的管理层次应当一样

　　B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小，管理幅度越大

　　C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关

　　D.管理层次越多信息越通畅

　　3.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于(　)。

　　A.业务划分法

　　B.程序划分法

　　C.职能划分法

　　D.综合划分法

　　4.下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(　)。

　　A.没有专职的项目经理

　　B.有一名专职的协调员

　　C.有一名专职的项目经理

　　D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

　　5.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是(　)。

　　A.职能式

　　B.强矩阵式

　　C.平衡矩阵式

　　D.弱矩阵式

　　6.下列不属于项目管理组织内部因素的是(　)。

　　A.上级组织的管理模式和制度

　　B.上级组织要求的项目管理方式

　　C.组织领导及成员的素质

　　D.项目经济合同关系

　　7.社会技术支持的种类不包括(　)。

　　A.专业技术支持

　　B.生产力水平支持

　　C.宏观知识支持

　　D.管理技术支持

　　8.(　)是指上级管理者所直接领导下级人员的数量。

　　A.管理幅度

　　B.组织构成

　　C.组织规模

　　D.组织形成

　　9.工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括(　)。

　　A.职能划分法

　　B.地点划分法

　　C.程序划分法

　　D.业务划分法

　　10.工程项目管理组织结构的基本形式不包括(　)。

　　A.职能式

　　B.矩阵式

　　C.复合式

　　D.交叉式

　　11.(　)不属于矩阵式组织结构的缺点。

　　A.项目管理权利平衡困难

　　B.信息回路比较复杂

　　C.项目成员处于多头领导状况

　　D.团队成员有后顾之忧

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