2016年组织与管理考前练习(第六章)(2)

　　(二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　1.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表达中，正确的是(　)。

　　A.角色和职责可以安排给某一人

　　B.被安排者可以是项目组织的一部分

　　C.项目团队与公司内部职能部门没有关系

　　D.角色和职责可以安排给某一组成员

　　E.任何角色和职责的安排都是可以变动的

　　2.项目组织选择可能在很多方面受到制约，这种约束就是指限制项目团队选择的各项因素，制约项目团队组织的因素主要包括(　)。

　　A.项目的组织结构

　　B.共同达成的有关协议

　　C.项目管理层的偏好

　　D.预期的人员安排

　　E.组织关系的影响

　　3.对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有(　)。

　　A.有利于加强成员的团队意识

　　B.时刻提醒团队成员要完成任务

　　C.调动成员积极性

　　D.提高成员完成工作的质量(效率)

　　E.保证项目目标的实现

　　4.选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现，对其表述正确的有(　)。

　　A.决策能力

　　B.领导能力

　　C.社交与谈判能力

　　D.良好的社会道德(素质)

　　E.业务技术能力

　　5.项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方面，其中包括(　)。

　　A.良好的社会道德

　　B.高尚的职业道德

　　C.性格素质

　　D.社交与谈判能力

　　E.学习与思维的素质

　　6.关于团队的表述正确的有(　)。

　　A.所谓的团队就是指一组项目个体成员为了实现一个共同的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体

　　B.构成团队的基本条件是：各个成员允许有各自的不同理想、目标

　　C.团队精神主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标，在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风

　　D.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动与悉心培养而逐步形成的，团队内成员之间的团队精神的程度也是有差别的

　　E.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成，也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并影响和扩展到整个团队

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