2016年咨询师《组织与管理》临考冲刺题5(8)

　　71.工程项目的组织结构形式，是按照一定的(　)而构成的有机体。

　　A.体制

　　B.部门规章

　　C.部门设置

　　D.层次划分

　　E.职责分工

　　72.工程项目管理组织设计的依据包括(　)。

　　A.承包方的要求

　　B.承担项目任务公司的管理水平

　　C.国家的有关法规

　　D.项目的资源情况

　　E.项目自身的特点

　　73.组织结构设计的工作包括(　)。

　　A.组织层次

　　B.组织结构形式

　　C.各层次的组织单元

　　D.部门工作流程

　　E.相互关系框架

　　74.项目式组织结构的优点有(　)。

　　A.团队成员无后顾之忧

　　B.项目团队内部容易沟通

　　C.项目管理指令一致

　　D.团队成员工作目标比较单一

　　E.项目管理权力平衡容易

　　75.工程项目人力资源管理中的人员吸纳的工作包括(　)。

　　A.人员来源分析

　　B.团队成员确定

　　C.人员角色与职责分工

　　D.人员培训

　　E.人员吸纳实施

　　76.工程项目经理的选择原则主要有(　)。

　　A.有较扎实的基础知识

　　B.要有一定类似项目的经验

　　C.要把握重点，不可求全责备

　　D.必须是专业人员

　　E.必须是全才

　　77.项目经理在建立工作基础阶段的主要工作有(　)。

　　A.了解项目情况，研究工作任务

　　B.组建项目团队

　　C.做好内外关系的协调

　　D.编制项目工作计划

　　E.分析项目相关人员

　　78.工程项目招标投标管理的基本原则包括(　)原则。

　　A.独立

　　B.诚实信用

　　C.接受行政监督

　　D.平等自愿

　　E.符合法律、法规

　　79.制定《招标投标法》，依法推行招标投标制度，对于(　)有着极为重要的意义。

　　A.确定招标范围

　　B.组织人员分配

　　C.提高投资效益

　　D.分化市场经济体制

　　E.保障投资资金的有效使用

　　80.工程建设项目达到(　)标准的，必须进行招标。

　　A.施工单项合同估算价在150万元人民币的

　　B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币的

　　C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在30万元人民币的

　　D.施工单项合同估算价在300万元人民币的

　　E.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在80万元人民币的