2016年咨询师《组织与管理》临考冲刺题7(7)

　　二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　61.工程项目主要利害关系者中，金融机构的要求和期望主要有(　)。

　　A.松弛的工作进度

　　B.贷款安全

　　C.时间短

　　D.按预定日期支付

　　E.项目能提供充分的报酬以清偿债务

　　62.项目申请报告中，“社会影响分析”的主要内容包括(　)。

　　A.社会影响效果分析

　　B.社会适应性分析

　　C.产业空间布局分析

　　D.社会风险及对策分析

　　E.当地财政收入分析

　　63.银行对贷款项目的贷后管理的主要内容有(　)。

　　A.贷后检查

　　B.贷款风险预警

　　C.贷款偿还管理

　　D.贷款发放

　　E.对贷款项目进行评估

　　64.工程项目在竣工验收阶段的主要任务包括(　)。

　　A.组织进行试运行

　　B.委托咨询(监理)工程师对施工组织设计进行审查

　　C.办理工程移交手续

　　D.协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件

　　E.安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管

　　65.关于工程项目绩效评价的表述，错误的有(　)。

　　A.工程项目绩效评价包括评价工程项目实施过程的效率和实施主体

　　B.工程项目绩效评价目标是在特定时间用特定指标表示期望结果的一种明确状态，成为项目绩效评价的标准

　　C.工程项目绩效评价目标的设定应当是合理的和可达到的

　　D.工程项目绩效评价是建立项目评价体系的依据

　　E.工程项目绩效评价按设定评价目标的时间可分为阶段性评价和定期评价

　　66.建立工作分解结构需要完成的工作包括(　)。

　　A.了解项目生命周期

　　B.确定工作分解结构的结构与编排

　　C.识别每一可交付成果的组成单元

　　D.确定所分解的每一单元是否可以恰当地估算费用

　　E.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

　　67.范围变更控制的任务有(　)。

　　A.确认范围必须变更

　　B.界定项目范围方面的错误或遗漏

　　C.变更发生时对实际变更进行管理

　　D.降低项目使用标准

　　E.对造成范围变更的因素施加影响

　　68.工程项目管理组织的作用主要体现的方面有(　)。

　　A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调

　　B.合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费

　　C.管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成

　　D.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

　　E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

　　69.在银行对贷款项目的评估中，对借款人资信评价的内容包括(　)。

　　A.项目建设条件评价

　　B.借款人信用状况评价

　　C.项目公司评价

　　D.SWOT综合分析

　　E.经营者素质

　　70.工程咨询项目管理组织的社会技术支持种类有(　)。

　　A.管理技术支持

　　B.技术经济与财务分析能力的支持

　　C.微观知识的支持

　　D.专业技术支持

　　E.法律、国际贸易方面的社会技术支持