2020年咨询工程师培训咨询实务教材复习知识点：SWOT分析
SWOT分析
SWOT分析法，即优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)分析，亦称态势分析法。
SO战略(优势一机会)：是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略，是一种理想的战略模式。当企业具有特定方两的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。
WO战略(劣势一机会)：是利用外部外会来弥补内部劣势，使企业改劣势而获取优势的策略。存在外部机会，但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会，可采取施先克服这些劣势。
ST战略(优势一威胁)：是指企业利用自身优势，回避或减轻外部威胁所造成的影响。
WT战略(劣势一威胁)：一种旨在减少内部劣势，回避外部环境威胁的防御性技术。
SWOT分析法在应用于企业展战略制定时，首先应根据企业优劣势分析和机会威胁分析，画出SWOT分析图，然后根据S WOT分析结果，在SWOT分析图上找到企业相应的位置，从而进行相应的战略选择。
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