一、单项选择题(共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意)
1.能创造商品形质效用的物流活动是( )。
A.运输活动
B.包装活动
C.配送活动
D.流通加工活动
2.商品流通渠道系统中的垂直渠道系统是指由制造商、批发商和零售商按照纵向一体化原则组成的一个统一联合体。下列系统形式中，不属于垂直系统形式的是( )。
A.公司式系统
B.管理式系统
C.经营式系统
D.合同式系统
3.企业为了扩大销售、增加利润，可以通过技术进步、改善管理来降低成本，以比竞争对手更低廉的价格吸引消费者。企业之间的这种竞争属于( )。
A.异质竞争
B.同质竞争
C.并购竞争
D.服务竞争
4.以区域内一个较大城市为中心，均匀地向四周辐射，形成若干个辐射作用逐渐减弱的流通圈，这种流通网络结构属于( )。
A.多中心平行型结构
B.同心圆外推型结构
C.远程集散型结构
D.远程对流型结构
5.关于垄断市场结构特征的正确说法是( )。
A.市场竞争主要是非价格竞争
B.市场上的企业是价格接受者
C.市场退出壁垒低
D.市场进入壁垒非常高
6.在采取掠夺性定价策略时，企业发动暂时性降价的目的是( )。
A.缩减供给量
B.扩大需求量
C.扩大供给量
D.缩减需求量
7.勒纳指数是衡量市场绩效的重要指标之一，它度量的是价格与边际成本的偏离率。勒纳指数越大，表明( )。
A.市场的竞争程度越高
B.市场的竞争程度越低
C.价格等于边际成本
D.市场集中度越低
8.贝恩指数是著名的产业组织学者贝恩提出的一个指标，他把利润分为会计利润和经济利润两种，由此计算出贝恩指数。贝恩指数实际上代表的是行业的( )。
A.平均利润率
B.成本利润率
C.投资利润率
D.超额利润率
9.一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。
A.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制
B.战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制
C.确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
D.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
10.根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的( )。
A.果实
B.叶子
C.树干
D.根系
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